2013年5月26日 星期日

2013年伯克希爾股東大會直播:傾聽巴菲特和芒格



2013年伯克希爾股東大會直播:傾聽巴菲特和芒格

·         美國

20130504 20:34    
本文華爾街見聞的直播為北京時間54-5日。
要點:
中美將是未來超級經濟大國,美元未來20年都會是儲備貨幣。
對蘋果沒信心。對比特幣沒信心。對伯南克有信心。
持有現金的人很悲催,失去的購買力令人震驚。
美國經濟一直在改善,不相信二次衰退。
美國房市沒有泡沫,現在是買房好時機。
歐元貨幣聯盟有重大缺陷;讓希臘進歐元區極其愚蠢。 
基於宏觀預測或數字投資,肯定會虧不少錢。
出生在美國對我來說是巨大的優勢。
我們的競爭優勢就是我們沒有競爭者。 

04:23 (最後一個問題)
問:您會考慮拆分伯克希爾哈撒韋(BRK.A)的股票嗎?
巴菲特:目前這樣就很好;沒有必要拆分。

04:06
問:如何判斷對方公司是否存在欺詐行為?
巴菲特:有一些找上門來的公司就是。多數是根據對方的推廣行為,他們自己露出了狐狸尾巴。財務上的欺詐有很多方法,金融相關公司更是擅長這些。
芒格:有一些公司不是故意欺詐,他們也是被騙了。
巴菲特:如果你產生懷疑,不去理會就好。
(華爾街見聞注:巴菲特和芒格開始就90年底所羅門的會計錯誤開玩笑。)
巴菲特:會計學不是科學。

04:02
問:社交媒體如何影響你的企業,會怎樣影響世界?
巴菲特:在坐的各位有一大半都能回答得比我好。如果讓我掌管社交媒體會非常糟糕。查理會更差。
芒格:我不理解社交媒體是有原因的。我像避開瘟疫一樣避開它。

03:59
問:歐元區有投資機會嗎?歐洲央行能否有效保持歐元整體性?
巴菲特:我們在歐洲做了一些收購。很樂意在歐元區任何一個國家發現好的企業。歐洲不會消失。但歐元貨幣聯盟有重大缺陷。他們正在想辦法修正缺陷。不同的管理機構,不同的文化,這需要時間。他們使用同一種貨幣,再沒有其他了。大自然會有致命缺陷,經濟學也有,這一缺陷就出現在了歐盟。
芒格:讓希臘進入歐元區是一個極其愚蠢的主意,就像把老鼠藥當成鮮奶油來用。這個國家不是一個負責任的資本主義國家。那裡的人不交稅,他們通過欺詐進入歐盟。他們也有政客。
芒格:我認為歐洲將會蒙混過關。
巴菲特:我們樂意在歐洲買好的企業。
芒格:如果是在希臘的話你得告訴我。

03:52
問:美國政府看起來在鼓勵人們不惜任何代價買房。我們現在是否再創造另外一個房市泡沫的風險?
巴菲特:房地產業現在還沒有接近泡沫。第一次房地產業泡沫政府有責任,但不是唯一推手。立法者鼓勵房利美和房地美做錯誤的事情。很多人也在做。所有人都有責任。就像一個典型的泡沫,最後質疑者看起來成了傻瓜。人們真的很容易受到從眾效應的影響。這並不是說兩房是邪惡的,或者立法者是邪惡的(但有一些是的)。一年前我推薦人們買房。如果你住在一個社區裡,目前是買房和房屋融資的好時機。
芒格:此前人們為房地產業瘋狂的時候,政府應該加以提醒;但是政府恰恰火上澆油。
巴菲特:泡沫還會發生,但不一定在房地產業。人類總是不斷犯同一個錯誤。當其他人恐懼時自己會變得恐懼。查理和我都很擅長在人們瘋狂的時候保持清醒。當價格下跌時,我們認為這是買入時機。

03:45
問:你怎麼看新興市場的投資。
巴菲特:我們現在並沒有看新興市場或特定的公司。我不會說,我們投資巴西、印度、中國等等吧。這不是我們的優勢。大多數人的優勢都不在這裡。投資新興市場聽起來不錯,但我認為不是最好的方式。我們的確曾買過中國石油和比亞迪等等。
芒格:出售投資建議是一個不錯的方式,有很多手續費,很多建議,很多行動。
巴菲特:當你聽到某個人在談論一些概念時,比如投資一個個國家的主意時,很可能的情況是,他們更擅長於賣,而不是投資。
芒格:“我們的專家真的很喜歡玻利維亞”。但你去年說“真的很喜歡斯里蘭卡”。
巴菲特:我們一直認為這是胡扯。

03:43
問:你說你是85%的格雷厄姆和15%的費舍爾。你說如果你有100萬美元你每年可以獲得50%的回報。如果你管100萬美元,你會專注於什麼?
巴菲特:管理100萬美元和管理伯克希爾完全不同。如果查理和我現在只管100萬美元,我們會看很小的東西,很小的差異,確定的局面,機會都在那裡,並且不時會出現非常好的機會。而現在我們需要更大的交易。
巴菲特:芒格在這方面非常努力。他掰開查看了很多小石頭。但他沒有告訴我怎麼做。
芒格:我曾經用我的浮存金,即我欠政府的稅金來賺錢,當欠帳到期時,我已經賺到了足夠多的錢來支付這筆稅。

03:37
問:怎麼看IBM
巴菲特:我對IBM護城河的瞭解不如我對可口可樂的瞭解。我對可口可樂、Wrigley或者Heinz更有信心。但我對IBM的感覺也足夠好,我在IBM上投了很多錢。沒有什麼能夠阻止IBM或者微軟取得成功。我喜歡IBM的財務政策。IBM有很大的養老金負債。負債和資產看起來相等,但負債更確定一些。
芒格:至少IBM養老金計畫有IBM的資源。日本支付3%的利息,但他們沒有辦法賺這麼多錢。

03:35
問:低利率環境持續對保險業務有何影響?
巴菲特:擁有現金或者現金等價物的人他們面臨的問題非常殘忍。失去的購買力令人震驚。靠收入生活的人是低利率政策巨大的犧牲品。我在2008年時寫過,要買股票,他們很便宜。那些擁有固定美元特別是短期投資的人很悲催。100萬美元,0.25%的利息根本不夠生存。我一直認為擁有企業比擁有固定美元投資更好。我預計低利率不會保持很長時間。現在擁有生產性的資產更好。
芒格:他們必須要傷害一些人,而傷害儲戶是最方便的。

03:33
Doug Kass:你的兒子霍華德-巴菲特未來將擔任伯克希爾的非執行董事長,但他沒有管理經驗,也沒有運作過複雜的機構。為什麼他是這個職位最好的人選?
巴菲特:他的工作是確保在挑選CEO時不犯錯誤。他的工作是保留公司文化,不是去運營企業。如果我們挑錯了CEO,那麼非執行董事長就非常重要,他要做出變化。需要他保護文化。他不會幻想要自己去運營業務。他只需要擔心是否需要換CEO
我看到過很多公司請了一個平庸的CEO,應該換掉。有一個非常在乎公司及其文化的非執行董事長這事就容易多了。當CEO同時還兼任董事長時要做出變化很困難。
芒格:有霍華德在公司會安全很多。你知道董事會持有很多股票。

03:30
問:Ajit是你的接班人嗎?如果不是,沒有他你的業務會表現如何?
芒格:如果沒有Ajit,我們就不會有現在這樣好的成績。
巴菲特:Ajit在許多方面都是卓越的,當人們抄襲他時,他就會有新的辦法。對於接班人不予置評。
巴菲特:我們在伯克希爾營造了一種氛圍。這些傑出的經理人多數並不需要錢,他們只是快樂地運營業務。伯克希爾在沒有Ajit的情況下運營了20年。如果他1965年就加入伯克希爾,而不是1985年,那我們現在就擁有全世界了。

03:25
問:如果我20多歲,想發起一個合夥人生意,我沒有公開的可以追溯的業績,希望讓別人投錢進來,你有什麼建議?
巴菲特:你沒有打動我。用別人的錢投資應該非常謹慎。即便他們有業績記錄。我建議儘早開始有審計的業績記錄。
巴菲特:如果你今天發起這個,你怎麼吸引別人的投資?
芒格:很多人最開始都是從朋友和家庭籌錢。這是另外一種信任。但年輕人很難做。
巴菲特:相對來說只有很少人能成功。這就是為什麼有很多快要餓死的小對沖基金存在。
巴菲特:對沖基金賺了很多錢,為基金經理自己賺錢。如果按照對沖基金行業2%管理費,20%的提成,ToddTed每個人今年都可以賺1.2億美元。

03:19
Cliff Gallant問:伯克希爾最近的業績能不能反映出整體經濟情況?伯克希爾會有更多的國際擴張嗎?
巴菲特:我們不會排除任何事情,會考慮世界各地的業務擴展。但是我們在美國發現的機會最多,我們做的多數交易都在美國。自2009年以來美國經濟一直在改善,我不相信二次衰退。現在房市也出現了改善,建築有改善。但我們不想建太多房屋。我們在前進,不是大步前進,但也沒有停止。未來我覺得也是如此。
芒格:我們知道現在發生著什麼,但是我不善於推測未來。
巴菲特:平均每45年你就能發現股票市場有出奇的好機會,但是要能夠利用好這些,你需要腦子夠給力。

03:16
問:你的財富大多要給慈善基金。他們拋售股票會否造成股票下跌?
巴菲特:我每年會把自己4.75%的股票給出去。這些股票值20億美元。對伯克希爾來說還不到1%。交易所裡許多股票交易量超過100%1%根本就是微不足道。伯克希爾每天的交易量是四五億美元,所以20億美元改變不了什麼。
芒格:對於一個老男人來說,沒有什麼比額外的20億美元更微不足道的了。
巴菲特:錢在別人手裡比放在我的保險箱裡更有功效。

03:13
問:如果我買進最好的20家公司股票,扔一邊不管了,最後收益會如何?能跑贏指數基金嗎?
巴菲特:這樣看你怎麼選最好的20家公司了。但你這個就很可能和指數基金的概念很像了。還要看你是否想研究企業;還是你有其他的職業,只是想在股票上有一些敞口。長期來說股票會表現很好。你需要避免在別人興奮的時候變得興奮了。如果你不是專業人士,不要裝成是。如果你是一個業餘投資者,長期購買多家美國公司是合理的選擇。
芒格:瞭解自己的能力所在很重要。 

03:01
提問:我是一名二戰老兵,我敦促你不要再吃芝士漢堡了。那些東西會阻塞你的動脈。即便你投票支持奧巴馬我還是希望你安好。我的問題是,您提倡節儉,但您為什麼會支持這樣不負責任,讓債務飆升的政府呢?(華爾街見聞注:現場掌聲)
巴菲特:16萬億美元債務,其中毫無疑問有一些是布希的責任。並不是奧巴馬的政策引發了最嚴重的金融危機。與人談論政事是很浪費時間的;總有一半人同意你,一半人反對你。考慮到危機的嚴重性的話,過去數年政府的赤字支出是合理的。我們需要刺激。現在的問題是如何退出刺激。
芒格:我完全同意。布希也會完全同意。
巴菲特:小布希2008年有一句名言:如果不多寬鬆的話,危機將更為惡化。這句話我同意布希。
美國的債務GDP比重增加的確令人不安。但二戰之後我們的債務/GDP比重更高,人們預測會發生可怕的事情,但沒有發生。印錢比自律更容易一些。但我們國家有更大的問題。
巴菲特:你擔心現在的債務GDP水準嗎?
芒格:我同意你對布希的看法。經濟問題比表面看起來複雜。美國目前大部分債務都是資產負債表外的,如醫療保險(Medicare)和社會保障(Social Security)。如果GDP增長率能達到2%,所有這些都不是問題了。  

02:58
問:當你決定買一家公司或者股票時,你會考慮哪些因素?你會看哪些東西來判斷行業的競爭性變化?
巴菲特:我經常會感覺我們支付的價格太高了。但回頭來看,這些偉大的企業持續保持偉大時,最初支付了一點高價就無關緊要了
如果你能某種程度上肯定你發現一家公司有很高回報率,你很可能得支付高價格。我和查理就是這麼做的。比如查理買了喜詩糖果
芒格:現代的價格不便宜。
巴菲特:在股票市場上的機會比談判購買公司要好得多。股票市場就是拍賣,可能會出現閃電崩盤。我們喜歡買入持有,但我們喜歡便宜的證券。

02:52
Doug Kass不再發難,反而要求伯克希爾給他1億美元資金來做空市場,他說如果表現超越大盤,他會把錢捐給慈善。
芒格:答案是不行。
巴菲特:我和查理都做空過,都失敗了。曾經我們看到過一些公司,我們認為定價過高或者是欺詐。但長期來說,通過做空賺錢對我們沒有吸引力。
Doug 你們的投資經理Todd Combs取得了成功,他也曾經是空頭。
芒格打斷了他,芒格說:他停止做空後才獲得了巨大的成功。(華爾街見聞注:現場掌聲)
芒格:我不喜歡為了賺錢進行交易而帶來的痛苦。
巴菲特:但我們祝你好運。

02: 46:
問:氣候變化對公司業務會有何影響?怎麼看碳定價?
巴菲特:氣候在變暖,但今天很冷。人們擔心氣候變暖是有道理的。但我知道的並不多。對於年復一年的保險費率來說它並沒有太大影響。我們對災難已經很悲觀了。我們預計未來比過去會有更多災難。全球變暖不會影響我們對保費的設定。
芒格:你得知道我可是加州理工出來的氣象學家。碳拍賣不切實際,碳稅是更好的方式。歐洲通過徵收高燃料稅來融資。我認為美國應該徵收高得多的汽車燃料稅。並且這是有效的,可以緩解碳排放。

02:44
問:是否股價跌至帳面價值的1.2倍時你們就會回購股票?
巴菲特:帳面價值和內在價值實際上沒有關聯。投資者應該關注內在價值。內在價值才是股票回購的基準。對很多公司來說,帳面價值什麼都不是。但伯克希爾將帳面價值作為內在價值的保守代理。只要我們有大量現金,當價格到了帳面價值的1.2倍時,我們就願意回購很多股票。如果你能打折回購自己的股票,就相當於用0.9美元的價格買了1美元的東西。我們很難回購,因為每次宣佈回購股價都會上漲。我們對回購感情很複雜。通過回購我們合夥人被低估的股份來獲利,我們自己的感覺並不好。

02:42
資產管理公司Legg Mason的董事長Bill Miller:航空業改善的狀況會否持續?除了已有的NetJets伯克希爾還會再買航空公司嗎?
巴菲特:第二個問題的答案是不會。在有些行業即便只有兩個競爭者,也有可能表現都很糟糕。比如房利美和房地美就出現了這種情況。
巴菲特:航空公司的固定成本很高,增量成本很低。他們願意以很低的價格賣出最後一個座位。這是一個勞動密集型、資本密集型,很大程度上是一種商品類型的企業。自從Orville起飛以來,航空公司對投資者來說就是死亡陷阱。如果只有一個公司,沒有監管,那這個航空公司就是非常好的投資。
芒格:航空公司的合併讓我想起了過去幾十年鐵路上發生的事情。我們錯過了這個故事,進入已經非常晚了。要造一條新鐵路很困難,但要開通一條新航線則非常容易

02:38
問:除了格雷厄姆和費舍爾之外,哪10本書對你影響最大?
巴菲特:我11歲的時候我已經閱讀了奧馬哈公共圖書館裡所有關於投資的書籍,包括技術派的。但我從這些書中沒有發展出任何哲學。格雷厄姆的書給了我哲學:市場是為我服務的,不是來指導我的。還有費舍爾進一步影響了我。我和查理一起看基本面。我還沒有發現我們的基本原理有任何漏洞。查理看的自傳比任何人都多。我們從閱讀中獲益,也很有趣。格雷厄姆並沒有財務動力去寫那本書,如果沒有他的書我的生活會完全不同。

02:30
問:每次有人寫“新常態”,我就對退休後的前景不樂觀。預測全球經濟增長放緩會給伯克希爾帶來麻煩嗎?未來十年股票市場回報率會如何?
巴菲特:我不在乎宏觀預測。你沒法精確地知道它。
我們不看預測,從來沒有一個股票投資的決定是基於宏觀環境的。我們不知道會發生什麼,為什麼花時間討論你不知道的事情。所以我們討論企業。我喜歡比爾-格羅斯。但不管是他還是其他任何經濟學家對未來做的預測,對我都沒有什麼影響。我總體上認為美國會做得更好。任何常態對我們都沒有任何意義。如果你買到了好的企業,價格好,長期就會表現不錯。如果你基於預測來做市場決定。那你會虧很多錢。
巴菲特:你怎麼看常態?
芒格:可以想像得到,會更差。 

02:26
問:買股時有很多人用定量指標來分析,你分析一家公司時最主要的5個指標是什麼?你喜歡哪一個?
巴菲特:數理指標可能有用,但是還有更多值得看的投資指標。
我們看企業,不看股票。同一個指標對不同企業來說意義不同。這些年來我們理解了某種類型的企業。我們不會去分析我們不知道的企業。對美國銀行的投資的確是在浴室裡做出的,但我投資不是因為浴室,而是因為50年前我看過的一本書,以及這麼多年對美國銀行的跟蹤。2011年,當有很多人做空美國銀行,它有很多傳言時,我想投資美國銀行對我們都有幫助,於是我給我並不認識的Monyihan打了電話。我會看這家企業在10-15年後會怎麼樣,會看今天的價格,然後看他們之間的差別。
芒格:我們不可能僅僅根據財務資料來選股,我們要看那個公司是如何運行的。您會用電腦來篩選股票嗎?
巴菲特:我不會用。我們要看整體,評估5-10年後會是怎樣。比如汽車公司我們不理解,我們觀察了這個行業50年,但依然不知道未來會發生什麼。
芒格:我非常有信心,Burlington Northern(鐵路股)15之內都會有強勁的競爭優勢。但不管蘋果的財報怎麼樣,我們對它都沒有這種信心。我是說,你需要瞭解這家公司和它的競爭地位。這不是僅僅通過數位就可以體現的。一些數學好的高IQ的人會看很多數字。投資不是這樣的。
巴菲特:如果我僅僅根據數位來投資,早就不知道虧多少了。
芒格:肯定虧的不少。你數學太差了。

02:20
Doug Kass問:你現在是否只在乎比賽而不在乎得分?以前投資美國運通時做了詳細的基本面調查,而後來在浴室裡做了投資美國銀行的決定,為什麼會發生這樣的轉變?(華爾街見聞注:即問巴菲特現在做研究是否沒有以前徹底)
巴菲特:你要把事情做好一定要喜歡它。如果你喜歡它就有巨大的優勢。會讓你的生產力提高。我喜歡伯克希爾,它的投資,它擁有的企業。你沒法把得分和比賽分開。如果伯克希爾一分錢沒有給我,我一股都沒有,我對伯克希爾的感情也不會變化。我喜歡我做的事情。僅僅因為我們做事的方式不一樣,並不意味著我們失去了激情。過去40年是這樣,希望未來10年還是這樣。
芒格:你買美國運通的時候知道的並不多,自然挖掘得很深。第二次的時候則容易得多。有很多研究是積累起來的。

股東大會中午休息。

02:12
問:伯克希爾是否屬於太大不能倒?怎麼看多德-弗蘭克法案?
巴菲特:據我所知,多德-弗蘭克法案對保險運營沒有影響。銀行系統是過去20多年來最強勁的。美國的銀行比歐洲也更搶進。
巴菲特:更高的資本金要求將降低大銀行的股權回報率
芒格:長期來看,我對銀行系統的樂觀少一些。銀行家越想變得像投資銀行家,我就越不喜歡銀行。我不想再說太多,我已經惹了足夠多的麻煩。
芒格:商業銀行不應該有大的衍生品帳本。
巴菲特:我在2008年打了一個賭。認為對沖基金在未來十年無法超越低成本的指數基金。目前為止,指數基金上漲了8.69%,而對沖基金只上漲了0.13%

01:55
問:是什麼因素讓伯克希爾的保險定價保持如此理性?
巴菲特:伯克希爾是一個不同尋常理性的地方。我們對伯克希爾有投票權,外部力量從未把我們推向我們不願意去的領域。
巴菲特:保險公司要面對季報數據,華爾街經常會給他們很大壓力。在保險領域,會有很多機會可能做蠢事。
巴菲特:這就像羊群效應。看著你的鄰居在1990年代後期投資互聯網股票而變得富有,你很難抵禦這樣的誘惑。我們沒有壓力這麼做,我們根本不在乎。

01:48
問:如果時光回撤50年,你會要30歲的自己改變一些什麼?
芒格:保持乏味和理性,做你喜歡的工作。我做自己不喜歡的事情從來都做不好。
巴菲特:我們運營伯克希爾有如此多快樂,簡直就是有罪的。如果你幸運的話,你會在自己生命的早期就找到他。

01:40
問:你是否同意格羅斯的說法,他說這一代投資者取得了成功,主要是因為時機。
巴菲特:毫無疑問,出生在美國對我來說是巨大的優勢。
巴菲特:1929年讓很多人不再買股票。當然過去十年你也可以這麼說。
巴菲特:我很羡慕今天出生在美國的小孩,按照概率來看,這個時代出生的小孩有可能是最幸運的。
芒格:你那個時代競爭很少。現在就不會這樣了。隨著時間推移競爭加劇,對下一代來說這是不利的。
巴菲特:我們生活的時代遠好於約翰-洛克菲勒。未來的孩子與我們相比也會是這樣。
芒格:我第一次遇到你時,你有很多好想法。但是我們沒有錢。
巴菲特:我們現在有很多錢了,但是沒有好想法。 

01:30
問:替代性能源對伯克希爾受監管的公用業務有什麼影響?
芒格:沒有人真正知道最終會怎樣。我非常有信心的預測,沙漠地帶產生的太陽將比多雲地帶要多。
芒格:屋頂上的太陽能板會生產重大影響嗎?我對此持懷疑態度。
中美能源CEO:如果電力需求因為替代性能源而下降,監管部門應該會允許調整價格。

01:20
問:所有伯克希爾雇員都有福利嗎?如果沒有,奧巴馬醫保的影響是什麼?
巴菲特:就我所知,沒有任何一個部門沒有福利。但伯克希爾旗下有70多個附屬機構,這些機構又有附屬機構,所以不太好確認。
巴菲特:對我們來說醫保成本非常高,這是我們極少的我們考慮集中到一起做的事情。

01:15 
問:政策制定者應該做什麼才能讓美國保持競爭力?
巴菲特:首要問題是要控制住醫保的成本。與其他發達國家相比,不管是公共部門還是私人部門,美國在醫保上的開支都要高很多。我們醫保成本占GDP比重是17%,其他競爭者是9.5-11.5%
芒格:一個浮腫的證券和衍生品市場對我們沒有任何好處。 

01:10
Doug Kass:巴菲特卸任後伯克希爾運營結構會否變化?是否會分拆?
巴菲特:伯克希爾是我知道的最好管理的公司。分拆會產生不好的結果。
巴菲特讓芒格繼續回答,自己開始吃糖果。(華爾街見聞注:他們股東大會上吃是喜詩糖果,喝的是可口可樂,都是伯克希爾持股的公司)

01:01
問:報紙整體在下滑,你為什麼還要買報紙?
巴菲特:即便盈利下滑,報紙的稅後回報至少有10%。可能還會更高。不太可能更低。另一個考慮的因素是這些收購的報紙其公司結構有優惠的稅收待遇。另外,他還不需要花費額外的精力。我們喜歡報紙。與盈利相比這是便宜的價格,我們已經對未來盈利下滑做好了準備。
芒格:你說這麼多,實際的意思就是,這些是特例,而你喜歡這麼做。

00:57
問:我聽說你會寫下你要完成的25個目標,專注於前5個,忽略後面20個。你怎麼想到這樣做的?
巴菲特:聽起來是一個不錯的方法,但這個比我要自律得多。如果他們給軟糖,我和查理就吃下了。查理和我過著簡單的生活,做著自己喜歡的事情。查理是一個建築師。我們都喜歡閱讀。我從未列過什麼清單,一生都沒有這麼做過。你給了我一個想法,或許我該開始這麼做了。
芒格:在你很累的時候,不應該做太多決定。或者說做太多決定會很累。

00:50
問:如果WeschlerCombs買了股票你覺得是不好的投資,你會和他們分享你的想法嗎?
巴菲特:他們買了什麼股票,我一個月之後才知道的。我不會告訴他們要多元化還是不多元化。他們有完全的裁決權。我認為他們值得信任。

00:42
問:火電廠的下滑會給鐵路公司BNSF帶來問題嗎?怎麼看新的石油管道?
巴菲特:煤炭同比需求要看天然氣價格。我認為把石油從Bakken(Bakken 是加拿大到美國北方省份的頁岩油)運輸出來需要使用很多鐵路交通。用鐵路運石油比管道快,並且還有靈活性
補充:過去部分市場人士認為頁岩油用管道(pipline運輸)相較用鐵路會比較有效率,巴菲特解釋了這一點, 頁岩油的運送還是使用鐵路是比較靈活的選擇,這個現象在KSU.us在財報時,也看到石油運量上升抵銷了煤炭運量下滑的影響
BNSF CEO:我們預計煤炭運輸量持平,但石油會大幅增長。

00:35
問:你如何說服人們把公司賣給你?
巴菲特:我們只購買願意賣給我們的公司。
問:如何解釋伯克希爾的商業模式以及其具有可持續的競爭優勢?
芒格:當其他人變得瘋狂時,我們會一直嘗試保持理智。這就是競爭性優勢。
第二個優勢是我們怎麼對待希望出售企業的經理人。我們會成為他們好的合夥人。伯克希爾是他們理想的歸所。
巴菲特講了一個故事,有一家公司創始人把企業賣掉,但他希望在他死後能避免家庭糾紛,並且能保留他創建和鍾愛的事業。他不能賣給競爭對手或者PE,最後只能找到伯克希爾。
巴菲特:我們的競爭優勢就是我們沒有競爭者。  

00:18
Doug Kass問:伯克希爾大量的回報都是基於巴菲特的聲譽,你憑什麼有信心接班人能像巴菲特一樣與陷入困境的公司達成交易?
巴菲特:接班人將有更多資金。當市場承壓時這非常重要。當市場恐慌時,伯克希爾就是他們的800電話。這種事情在2008年和2011年發生過,未來會再次發生。當潮水退去時,裸泳者會給伯克希爾打電話。伯克希爾的名聲會改善。它不僅僅是沃倫的品牌,而會成為伯克希爾的品牌。
芒格:在早期,巴菲特能成功投資一些不知名的價值企業,因為他碰到的競爭很少。 

201355
00:05
問:你對比特幣怎麼看?
芒格:比特幣不會成為通用貨幣。我對它沒有信心。
巴菲特:我們的490億美元現金中,沒有任何資產是比特幣。

201354
23:58
問:零利率怎麼影響伯克希爾?
答:利率是市場上一個很巨大的因素。利率上升對資產價格來說就像是地心引力。
芒格:我強烈預期,利率不會在相當長的時間裡保持如此低位。但低利率持續了這麼久,已經讓我很吃驚了。
芒格:我們有大量浮存現金,這些現金與一年前相比變得更少了。
巴菲特:在今年一季度底,我們有90億美元的短期證券。這些都沒有任何回報。我們把它 放在美國國債中,沒有任何收益。如果是5%的短期利率,那就是幾十億美元收益。 

23:45
問:QE的風險是什麼?如何停止?
芒格:基本答案是我不知道。
巴菲特:我沒有補充。
查理:會很困難。
巴菲特:買東西會比賣東西更加困難。這是一個前所未有的領域。創造了大量流動性。
巴菲特:我對伯南克很有信心。
巴菲特:富國銀行在美聯儲有1750億美元,但都沒有利息。(華爾街見聞注:富國銀行是巴菲特的最大股票持倉)
巴菲特:QE有通脹的潛力,但現在還沒有。美聯儲成員從來沒有承認過,但我猜有些人對沒有更多通脹出現比較失望。
芒格:經濟學家們認為他們知道自己在做什麼時,他們應該更加謹慎。有誰能預測到利率會保持這麼低這麼久?日本嘗試了所有辦法,但有誰能預測到日本會停滯20年。

23:35
對於繼任者來說,伯克希爾是否難以管理?
巴菲特:我們很可能會進行重組,讓它更容易運作。
芒格:我們有這麼多小企業,如果從公司總部來管理他們我們就會變得很笨拙。伯克希爾的系統不一樣,並且是有效的。

23:28
問:怎麼看企業利潤與GDP的比重?
巴菲特:企業利潤是GDP10%,這是不同尋常的。有意思的是美國企業還一直在抱怨收入稅。按照在GDP中的比重,現在的稅是40年前的一半了。按照全球標準,美國企業稅是高一些,但是這並沒有傷害美國企業的競爭力。
芒格:不同意巴菲特。當其他國家企業稅更低,對我們是不利的。
巴菲特:芒格是共和黨,我是民主黨。

23:20
問:如果美元失去儲備地位會怎麼樣?
巴菲特:不太可能有什麼東西能取代美元成為儲備貨幣。未來中國和美國將是超級經濟大國。美元在未來幾十年都會是儲備貨幣。
芒格:儲備貨幣的國家有一些優勢。失去儲備貨幣就失去了一些優勢。即便那發生了,也沒什麼大不了。歷史上沒有一個超級大國能一直保持第一。
我認為未來20年美元都會是儲備貨幣。

23:13
看空伯克希爾的Doug Kass發問:伯克希爾是否為收購支付太高價格?伯克希爾是否看起來變成了一支像指數基金的股票?
巴菲特:毫無疑問,我們不會表現得像過去那樣好。規模是一個問題。
但在市場不好時,規模可以成為優勢,因為伯克希爾有能力提供流動性和穩定性。
為特別優秀的公司支付更高的價格不會是一個錯誤。
芒格:大公司過去的記錄並不好,但我們有更好的系統去押注巨頭。
芒格沒有用Doug Kass的名字,而是稱他為“做空者”。
巴菲特:我們過去五年做的並購都不錯,包括Heinz。我們有很好的企業。財富500強企業裡,我們就占了8席。

23:07
問:你現在可以用社交媒體來發佈資訊了,這對你旗下的Businesswire是否是一個威脅?
答:披露需要準確,需要同時發給所有人。和就意味著對Businesswire仍然有需求。我們不會出售這家公司。伯克希爾所有的重要資訊都會通過Businesswire來發佈。(華爾街見聞注:巴菲特最近剛剛開通了Twitter帳號

22:58
問:在收購Heinz的交易中,你是否比巴西合夥人得到了一個更好的交易?
巴菲特:有文章說巴菲特買優先股的原因是他對未來股票回報預期較低。巴菲特否認了這一點。

22:46 
有人問巴菲特,當你離開後你最擔心伯克希爾什麼?
巴菲特回答說,在他死後,文化以及伯克希爾持有的公司都還在。這就是為什麼文化很重要。我死後的第二天,人們就會給我們的保險公司GEICO打電話。
董事會和巴菲特對誰應該接任CEO觀點一致。
雖然經理然會來了又走,但是強大的文化會持續下去。通過運營層面的執行,Iscar在過去20年都超越了其競爭對手。
我死後所有方面都會和現在一樣。
巴菲特說,他的最終接班人必須有大智慧,比他更有能量,更有激情。

22:41
開始進入問答環節。有人問,伯克希爾帳面價值增長已經有一段時間低於12%了。這合理嗎?
巴菲特回答:並不能保證12%的增長。如果市場表現好,今年將是伯克希爾第一次在五年的時間裡落後於標普指數。
但我並不是特別擔心,在市場不好時,我們很可能更好一些。
巴菲特:帳面價值僅僅是內在價值的一個代理。投資者應該關注後者。伯克希爾的帳面價值和內在價值有很大的差別。我們的表現比指數基金表現好。
芒格不在乎三年或者五年的表現。長期來說伯克希爾會表現很好,但肯定會不如過去。過去的回報簡直難以置信。

22:33
巴菲特:伯克希爾現在是全球第五貴的公司。僅次於埃克森美孚,蘋果,微軟和穀歌。

22:27
巴菲特討論第一季度財報。稱保險業績受到強勁美元的提振。
巴菲特:我們在全世界持倉很多,我們不確定美元是幫助我們還是傷害我們。
巴菲特:查理在講話的時候你們可以出去。

22:25
巴菲特的第一句話:早上好,我有點疲憊。

22:22
巴菲特和芒格登場了,現場觀眾鼓掌歡迎,他們就像搖滾明星一樣。


22:10
芒格在股東大會前接受專訪。他表示蘋果不符合伯克希爾投資標準,我們非常討厭必須不斷創造全新的科技。賽普勒斯證明一個道理,你不能相信銀行家會控制自己,他們就像吸毒的。房地產泡沫教育人們房價也會下跌,就如同上漲一樣.

21:36
巴菲特和芒格秀了一段《江南Stlye


21:28
三種方式向巴菲特提問:
1、向紐約時報的Andrew Ross SorkinCNBCBecky Quick,和財富的Carol Loomis提交問題。
2、巴菲特和芒格將接受野村分析師Cliff GallantRuane, Cunniff & Goldfarb公司的Jonathan Brandt,以及不看好伯克希爾的Doug Kass提問。
3、現場的麥克風。

21:20
只要購買了伯克希爾的股票就可以參加其股東大會,不管是伯克希爾的A股或B股。A股目前每股價格是16.29萬美元,B股價格是108美元。B股股價是A股的1500分之一,但投票權只有A股的10000分之一。下圖為股東參會證件。


21:04
現場已經坐滿。


20:34
巴菲特和比爾蓋茨到達現場,現在是傳統的比賽項目,扔報紙比賽,參賽者還有比爾-蓋茨。


20:30
伯克希爾股東大會現場,在奧馬哈體育中心裡面。







有關中國財務數據的ROE算法


ROE數據不同,有兩個原因
,彭博慣用TTM的方式來計算ROE
,PPT看到的ROE是彭博的財務數據繪圖功能,如果是用季的財務數據來繪圖,採用的TTM的概念,也就是Trailing twelve Months(追蹤過去12個月),因為國外財務年度不一定等於日曆年度,因此彭博很常用TTM的概念,對某些類股來說,淡旺季明顯或者是某季進行促銷時,可能會使某4季度的資料高於年度資料

就金螳螂來說,其季度的ROE數據如下,曾經出現高達46.55%的值,因此PPT報告

如果把這個預設值改為年度,以年度為截止點ROE,ROE的數值就比較接近大陸券商的數值


,彭搏及XQROE計算方式為淨利/平均股東權益,但是CMONEY數值是用淨利/期末股東權益,CMONEY表示其計算方式為沿用台灣的個股計算方式,
就金螳螂來說,其股東權益在2012年大幅暴增(因為增資關係),12億成長到31億元,若用期末股東權益來算, ROE會較低,如果用彭博平均值來算,分母為22億元,ROE會較高



,把金螳螂的數值比較多家大陸券商之後,看起來大陸跟台灣的算法一樣,也就是用淨利/期末股東權益,這個算法跟西方不同,舉彭博的定義如下,這是一般財務學及西方的較正常的算法


,我的想法是大陸這種股東權益成長快的公司可能很多,且大陸券商採用跟台灣一樣的算法:淨利/期末股東權益,這個算法算出的ROE會較為保守,可能是比較好的選項

《财富》500强:你不知道的13件事


《财富》500强:你不知道的13件事

·         公司

20130507 13:19    
/ 若离
知道一些《财富》500强企业的赫赫声名,却未必知道CNN总结的下面13件事,比如评选为500强的企业利润与收入增长表现如何、哪些行业表现更好、哪些企业创立排名以来从未落榜、哪些是常胜将军,还有最年轻、最年长和任职最久的首席执行官。
首先是去年《财富》500强企业合计营收同比增长2.7%




同样是去年,《财富》500强总利润同比减少0.5%



下面看到的是《财富》500强的“元老”柯达。从1955年起,柯达年年都没有缺席500强榜单,牢牢坐穿500强板凳。可惜,去年500强里没有了它的身影。




1955年起,《财富》500强的榜首由三家企业轮流坐庄。它们是沃尔玛、通用电气和埃克森美孚。其中通用电气有37年夺冠,埃克森美孚有13年笑傲群雄,沃尔玛在9年里名列第一。



Priceline.com是去年进入500强的新贵。这家公司五年来年均回报率40.1%,是年回报最高的企业。




如果把《财富》500强这些企业整体看作一个国家,它可以排在全球第二,折合GDP规模仅次于美国,高达12.1万亿美元。全球第二大经济体中国是8.2万亿美元。






《财富》500强利润增长最高的行业当属金融业,利润年增长33.5%,排名第二的大宗消费业仅有3.7%





惠普是去年亏损最多的《财富》500强企业,损失127亿美元。而《财富》500强史上亏损最多的还是美国国际集团(AIG),2008年亏了990亿美元。



说到AIG巨亏,“两房”金融危机期间也大伤元气。2006年之后,房利美与房地美一直报亏,到去年才首次扭亏为盈。




管理《财富》500强企业的首席执行官老中青几代同堂。最年长的是Dole FoodsDavid Murdock,已有90高寿。最年轻的是28岁的Facebook首席执行官扎克伯格(Mark Zuckerberg)。




扎克伯格确实是500强企业掌门中的异类,这个圈子里40岁以下的人都凤毛麟角。除了扎克伯格,就是下图这位雅虎的美女Marissa Mayer



即使是500强,也有铁打不动的首席执行官。任期最久的Leslie Wexner到今年就满50年了。




大浪淘沙始见金,比首席执行官更“顽强”的还是企业本身。1955年以来,以下57家《财富》500强企业直到去年都在榜单上屹立不倒。




為何安吉麗娜•朱莉測基因要三千美元?


為何安吉麗娜·朱莉測基因要三千美元?
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2013052115:51
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原標題 [為何安吉麗娜·朱莉測基因要三千美元?]
  “我的醫生估算過,我有87%的幾率罹患乳腺癌。”前幾日,安吉麗娜•朱莉在《紐約時報》上發表文章,對外公佈她已手術切除雙側乳腺一事。她的母親正與癌症抗爭近十年,在年僅56歲時逝世。
  “我自身攜帶了一種‘錯誤’的基因——BRCA1。”她說,時至今日,“癌症”這個字眼依然讓人心生恐懼。
  “不過,今天我們可以通過血液篩查,判定是否有很高概率患癌。”因此,安吉麗娜•朱莉選擇了先發制人,通過手術的方式將風險降至最低。
  消息當天,麥利亞德基因公司(Myriad Genetics)股價漲幅一度突破4%。這家去年在“福布斯美國最佳小企業”排行榜上名列第33位的生物醫藥企業,正擁有BRCA1及與此類似的BRAC2在美國的基因專利。
MYGN.us

  這家企業自從2009年開始,就陷入了無休止的訴訟爭端之中。原因正在于那兩項基因專利。麥利亞德基因公司不是為這兩種基因的檢測儀器或檢測方法註冊專利,而是為它所描繪的基因序列註冊了專利。這意味著在美國市場,只能通過該公司合法檢測上述兩項基因。
  BRCA1是一種直接與遺傳性乳腺癌(Breast Cancer)有關的基因,它位於人體細胞核的第17號染色體上。“在第13號染色體上,存在另一種與乳腺癌相關的基因,被稱為BRAC2。”北京協和醫院婦科腫瘤譚先傑醫生解釋稱,很多情況下,人們把上述兩種基因放在一起討論。它們具有調節人體細胞複製、遺傳物質DNA損傷修復、抑制惡性腫瘤發生等作用。
  如果這兩個基因的結構發生了“突變”,它所具有的抑制腫瘤發生的功能就會受影響。“有BRCA1基因突變者,患乳腺癌和卵巢癌的風險分別是50%-85%15%-45%,有BRCA2基因突變者,患乳腺癌和卵巢癌的風險分別是50%-85%10%-20%。”他援引現有研究成果稱。這也是安吉麗娜•朱莉下定決心的醫學依據。
  麥利亞德基因公司創立於1991年。創立三年後,該公司和一些大學的科學家組成的團隊就發現 BRCA1基因的遺傳序列中存在一些“突變”。此後,該公司又開始為搶先揭示BRAC2的基因序列而競爭。
  當時,一個英國研究團隊定位了BRCA2在基因組中的位置。麥利亞德基因公司得知,《自然》雜誌已經同意在幾周之內就發表上述團隊的研究成果。199512月,麥利亞德基因公司負責這一專案的團隊,整周都待在研究室,等待最後的實驗結果。
  他們搞定了。1220日午夜前,麥利亞德基因公司向GenBank提交完整的序列,並向美國專利與商標局申請了專利申請。第二天,《自然》雜誌發表了英國團隊的成果。
  “如果比對方晚一點,公司可能就不會是今天這個樣子。”當時的團隊負責人說。截至入選前述福布斯榜單前,該公司年營收為4.96 億美元,淨利潤為1.12 億美元,其中乳腺癌分析化驗為公司的營收做出了81%的貢獻。
  1998年,公司正式拿到 BRCA1/2兩項基因的美國專利後,立刻給發函禁止美國其他醫院及公司分析這兩個基因。麥利亞德基因公司自己開發了一種診斷測試技術,命名為BRAC Analysis,對BRCA1BRCA2進行測試。按照安吉麗娜•朱莉透露的資訊,在麥利亞德基因公司做 BRCA1/2檢測費用大概在3,000美元左右。
  此後,麥利亞德基因公司還獲得了上述基因的歐洲專利。公司要求所有實驗樣品都送往該公司位於美國鹽湖城的實驗室。這樣,歐洲人每檢測一次,就要支付比之前高兩三倍的費用。
補充:也就是說確實無法在DGXLH等獨立檢驗所檢驗,其實這個專利確實阻礙了其他競爭者,當然也阻礙了未來發展,不過對MYGN肯定是好事
ROE不錯
  這一舉動招致了批評。美國NIH人類基因研究所所長弗蘭西斯•柯林斯(Francis Collins)稱,這種做事方式對於未來的發展也許是一種阻礙,而不是促進。“如果我們最終能夠以不到1,000美元的價格完成基因測序,而專利費卻要5,000美元,那顯然不行。”
  柯林斯說,多個實驗室的競爭可以帶來更加質高價廉的檢測產品。Ambry Genetics公司就因為擔心專利侵權,在他們提供的癌症篩查表中,剔除了BRCA1/2的數據。該公司CEO說:“我可沒有一大群律師來打專利官司。”
  這種有意的規避,導致臨床醫生不得不前往麥利亞德基因公司指定的地方去做額外檢測。儘管事實上,目前的技術已經可以一次性完成所有檢測,只不過沒有將結果印在最後病歷單上。當然,醫院也可以向麥利亞德基因公司申請專利授權,但這又顯著提高了醫療成本。
  目前,北京協和醫院開展此項基因檢測,收費3,000元人民幣。“在美國,費用較高是因為受到專利保護的原因。”上海寶藤醫學檢驗中心則證實,在該中心完成包括BRCA1/2在內的全部乳腺癌相關基因測序,費用在8,000元人民幣左右。
  柯林斯認為,更重要的是,如果沒有現在的基因專利,就不會有哪一個實驗室會獨享某個基因的全部資料。他將基因專利稱為醫學進步的障礙。
  《連線》日前發表題為《基因專利正在破壞醫學未來》的文章也表示,在發現相關基因及其突變之後,創新的真正價值才會顯現出來。這種發現將變革醫學領域原有的檢測工藝及治療方法。“診斷和治療公司將會在他們所做試驗的品質和價格上展開競爭,而不是在整個管道實施壟斷。”上述文章評論道。
  “我支援儀器、檢測技術等通過專利保護形式來激勵創造者。”陸道培血液腫瘤中心檢驗科主任劉紅星稱,“但不應該對自然界物種中就存在的基因序列授予專利。”身為美國臨床腫瘤學會(ASCO)與美國血液學會(ASH)會員,他不認為這種專利對研究本身有激勵作用。“血液病中的BCR-ABL1JAK2 等基因,就沒有申請專利保護。”他說,即使沒有專利,基礎醫學研究者也不會不做實驗。
  基因專利反而在一定程度上阻礙了研究進程。通常,專利持有公司會放過科研人員。但科研機構獲得的基因樣本,也有可能來自上述公司的潛在客戶。這一法律風險一定程度上延緩了科研進度。
  “我知道他們在盯著我。”阿爾伯特•愛因斯坦醫學院的醫學遺傳學家Harry Ostrer說,他正在對猶太婦女BRCA1 BRCA2基因上的三個常見突變進行檢測。
  由於這種壟斷優勢,麥利亞德基因公司的資料庫現在收集有來自100多萬女性的基因序列。這使得該公司在該領域積累了大量技術優勢。2004年,麥利亞德基因公司停止了向研究者共用該資料庫。
  2009年,Ostrer聯合醫生、患者以及科學工作者,開始針對麥利亞德基因公司的基因專利發起訴訟。他們呼籲消除基因專利帶來的法律風險。
  2010年,位於紐約的一家地方法院在判決中支持原告的觀點。
  麥利亞德基因公司不同意此判決。緊接著,美國聯邦上訴法院(United States Court of Appeals for the Federal Circuit)推翻了地方法院的判決。
  原告不服。2012年,美國最高法院要求聯邦上訴法院重審此案。但後者再次做出有利於麥利亞德基因公司的判決。球再次被踢回最高法院。
  20134月中旬,美國最高法院就此問題展開辯論。麥利亞德基因公司辯稱,他們每年為100萬患者提供服務,為經濟困難的患者減免基因檢測的費用,相關的研究論文更是超過9,000篇,他們不認為他們的專利影響了科學研究。
  麥利亞德基因公司也不認為,基因序列本身就不能成為專利保護對象。儘管“天然存在著基因”,但獲得這種“天然存在的基因”是不可能的。基因專利申請保護的“基因序列”,是“天然存在的基因”的人工分離版本,屬於發明創造。
  他們還舉例稱,目前很多獲得專利的藥物成分就提取自天然植物。《紐約客》還援引此前雙方在上訴法院的辯論稱,麥利亞德公司的律師把使用該公司擁有專利權的基因和從地下採礦做了類比。“沒有人工的提取過程,礦物便沒有用處。”該律師辯護說。
  而《福布斯》供稿人Steven Salzberg則撰文反駁說,可麥利亞德基因公司並沒有為此研發藥物,而且BRCA檢測技術也不是他們所說的藥物。
  麥利亞德基因公司的證詞還爭論道,如果不能申請基因專利,病人們處境會更糟糕。缺少財政獎勵,公司也許不會願意花費多年心血和數以億計的金錢,將基礎醫學的創新轉化為商業化手段。
  “生物技術產品研發週期長,需要大量前期投入,要過很久才能迎來收穫和市場回報。如果沒有專利保護,投資者就心裡沒底,不敢進來一起‘賭’。”雖然這麼說,美國阿拉巴馬州哈森阿爾法生物技術研究院研究員韓健還是不認同利用專利將競爭者擋在門外的做法,“專利是畫未來之餅的紙與筆。”
  事實上,麥利亞德基因公司為此付出了17 年時間與5 億美元之後,才開始迎來盈利。有評論稱,該公司的投資者都應該獲得諾貝爾耐心獎。《連線》透露,上月部分法官似乎認可了上述觀點。
  美國最高法院預計今年6月就這一專利案做出裁決。這一裁決是否會對已經批准基因專利產生影響?據介紹,目前有4,000多個基因,已經被至少一項美國專利所涵蓋。在韓健研究員涉及的感染性疾病分子診斷領域,一些病原體的基因序列也被相關公司所“保護”起來。“比如HPV的某個亞型序列被 Digene專利保護;呼吸道黏液病毒(hMPV)序列被歐洲某公司申請的專利保護起來。”韓健說。
  而對於麥利亞德基因公司而言,無論專利案勝負如何,它都不得不思考如何在競爭中獲得發展。2015年,該公司所擁有的BRCA1/2兩項基因專利將會過期。到時候,它手裡只有10餘款針對前列腺癌、結腸癌和皮膚癌等癌症的基因檢測產品。
  “因為對基因專利的爭議越來越大,美國後來就很少批准此類專利。”韓健說。正是這個原因,麥利亞德基因公司的這些產品均沒有基因專利保護。
  生物醫藥企業如何將“創新”轉為“創富”?麥利亞德基因公司CEO梅爾德倫(Peter Meldrum)說,公司旗下Colaris Colaris AP這兩款產品已經告訴他們,未來應該如何競爭。Colaris Colaris AP是公司針對結腸癌的診斷檢測專案,在開發10 年之後,雖然一直沒有基因專利,這些化驗卻仍然佔據了70% 的市場。



20130524GAP 及WSM財報


Gap公佈第一季度財報:淨利潤同比增43%

imeigu.com 2013-05-24 06:51:01 來源: 新浪財經 原文連結 
新浪財經訊 北京時間524日早間消息,全球最大的服裝零售商Gap(GPS)今天發佈了2013財年第一季度財報。報告顯示,Gap第一季度淨利潤為3.33億美元,比去年同期的2.33億美元增長43%
在截至54日的這一財季,Gap的淨利潤為3.33億美元,每股收益71美分,超出公司此前預期的68美分至69美分,也超出分析師此前預期。財經資訊供應商FactSet調查顯示,分析師平均預期Gap第一季度每股收益為69美分。Gap第一季度淨銷售額為37.3億美元,比去年同 期的34.9億美元增長6.9%,也超出分析師此前預期。FactSet調查顯示,分析師平均預期Gap第一季度淨銷售額為36.7億美元。
Gap第一季度運營利潤為5.30億美元,高於去年同期的3.95億美元;運營利潤率為14.2%,比去年同期增長2.9個百分點。
Gap第一季度回購了5800萬美元的股票。在第一季度中,Gap繼續擴大自身在中國市場上的連鎖店網路,該季度中新開了兩家連鎖店,總數達到了49家。
Gap重申了對2013財年全年每股收益為2.52美元至2.60美元的預期。(

Williams-Sonoma第一財季盈利超預期

imeigu.com 2012-05-23 01:46:01 來源: 新浪財經 原文連結 
新浪財經訊 北京時間523日淩晨消息,美國高端家居用品零售巨頭Williams-Sonoma Inc(NYSE: WSM)週二發佈財報稱,第一財季業績好於市場預期,得益於其Pottery BarnWest Elm店面的強勁銷售,並上調了全年盈利目標。
該公司當季淨盈利從上年同期的3160萬美元降至3070萬美元,但由於在外流通股數的減少,每股盈利從上年同期的29美分增至30美分。
不包括一次性專案在內, 該公司當季調整後每股盈利34美分,高於接受湯森路透調查的分析師平均預期的32美分。
營收增長6%,至8.18億美元,高於分析師平均預期的8.12億美元。
該公司旗下的Pottery Barn店面同店銷售額增長9.1%West Elm同店銷售額增長22.1%(漩磯)