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柳井正、孫正義點名百大人物
他們,是A咖看上影響未來的人
二○一六開年,《日經Business》選出開創下個世代的百大人物,有國際大咖如梅克爾入列,還有名人如柳井正撰文推薦人選,以及一群名氣尚低,卻深深影響日本及世界的重要人物。
日本正處於動盪期。戰後七十年來支撐著這個國家的組織架構出現破綻,企業也不斷爆發醜聞;全球局勢也在動盪,經濟前景不明,恐攻陰影籠罩。要讓人心再次找回希望,也只能靠人的力量了。
時隔兩年,《日經Business》再次推出「百人」特集。美國《時代》雜誌「最具影響力的百大人物」極為出名,但《日經》要選的是「創造新世代的百大人物」,讀者們可能會有「這個人是誰?」的不解,建議大家用發掘鑽石原石的心情,來閱讀本次特集。以下為《商業周刊》摘選的七位人物。
簡單有型的服裝,挺拔筆直的站姿,用最少的文字勾勒出明確的願景。我第一次看到多爾西(Jack Dorsey)就覺得「這個人不簡單」,每多見一次面,這種想法就更根深蒂固。
他一直在思索什麼才是東西的本質,而且非常清楚有時候本質藏在看不到的細節中。不論是在推特或線上支付系統Square,他的產品都力求簡潔俐落。我們店裡使用的Square,就取名「四角」,一般不會取這種名稱,而會叫支付○⃝之類的吧,不過這個Square可是他的美學意識和夢想的集大成,因此我們不多做詮釋。
他就像是在傳承實踐禪學思想的創業家,讓人聯想到賈伯斯。雖曾一度被自己創立的推特驅逐,仍能回鍋就任執行長,並成功讓自己一手創立的Square上市,甚至身兼美國華特迪士尼的董事,這一切都和賈伯斯的經歷極為類似。而且他才四十歲,現在矽谷和全世界都期待他做為改革者、創新者、經營者,開創「賈伯斯第二」傳奇的新頁。
他是「帥哥總裁」。印度儲備銀行總裁拉詹(Raghuram Rajan)一九六三年出生,現年五十三歲,是美國麻省理工學院博士,二十八歲即獲聘為美國芝加哥大學研究所助理教授,三十二歲升格教授。二○○三年年僅四十歲的他就任國際貨幣基金(IMF)首席經濟學家三年,現在雖向學校請假,仍保有教授的頭銜。
二○○七年他回到祖國印度後,擔任首相的經濟顧問,並自二○一三年起出任印度儲備銀行總裁。許多印度高學歷分子原都選擇長居美國,最近卻出現一股返鄉就職的熱潮。
拉詹一上任就靠著巧妙的金融政策,有效降低印度的通膨率,從二○一三年的九.九九%降至二○一五年的五.三八%。之後再祭出成長政策,二○一五年GDP成長率達七.二六%,超越中國的六.八%。拉詹和印度新任總理莫迪(Narendra Modi),可謂「印度雙星」。
市場規模號稱達八兆日圓(約合新台幣二兆八千億元)的日本能源界,在二○一六年四月即將開放電力市場,二○一七年也將全面開放瓦斯、天然氣零售。
最受這波開放浪潮衝擊的,就是東京瓦斯株式會社。不過廣瀨道明一點也不畏懼變革,他的信念就是持續挑戰,即使有人說他朝令夕改也無妨。日本資本主義之父澀澤榮一創立的東京瓦斯,至今已度過一百三十個年頭,現在廣瀨道明認為,就連這個有傳統的公司名也可以改。
有如格列佛巨人般的大型電力公司,正以重啟核電廠為武器,意圖掌控自由開放的進度,東京瓦斯則帶頭試圖阻止。這是一場不能輸的戰爭。
在這場戰爭中,東京瓦斯必須以一般家庭的支持為後盾,確保能提供安全、安心、方便、廉價的能源。
廣瀨道明是足智多謀的圍棋愛好者,下棋時講究起手無回,但民心卻是可以左右的。現在大家對於核電廠也很感冒,他要如何打動東京電力轄區內約二千七百萬戶家庭的心?只要不畏懼變革,這應該會是一場比圍棋更靈活的黑白棋之戰。
不論是在網路科技、商業模式或人脈方面都超越我的人,就是阿羅拉(Nikesh Arora)。軟銀創立以來我遇到的最大難關、最大問題,就是能否找到接班人,是否有合適的人選來接棒。我好不容易終於找到答案,心中無限驚喜。
要成為經營者,擁有聰明的頭腦、具備良好的數字概念和科技能力當然很重要,不過更重要的是,要有一顆充滿熱情的心。而阿羅拉就是兩者兼具的難得人才。
軟銀集團目前正值全球化的轉型期,值此擬定未來三十年、甚至三百年公司策略的關鍵時期,能找到阿羅拉,真是太幸福了。
「可以幫我們公司設計帳棚嗎?」山井太來邀請我設計,是二○一三年左右的事了。帳棚可說是戶外用品品牌Snow Peak的旗艦商品,不論多大的建築物、多遠的海外案件,都不會嚇到我,但當時接到這項邀約,我內心笑了一下:「連帳棚都來了啊?」從沒有人請我設計這種產品,所以我覺得很有趣。我記得當時的心情滿雀躍的,也期待設計帳棚能為自己的建築找到新方向。
為了解對我提出這種邀請的企業經營者,究竟是怎樣的人,我前往其位於新潟縣三条市的總公司拜訪。第一次見到山井太,我就覺得他是為戶外活動而生的人。風吹日曬過的皮膚,讓他整個人散發出一股不驕不躁的木訥氛圍。那是一種承襲敬愛的第一任社長腳步、又為戶外用品業界注入一股清流,非常適合他的氛圍。
據說該公司一年生產兩萬個以上、讓人感受到獨家工匠高超技藝的焚火台,而且所有自行生產的產品,都出自三条市內的這家工廠。這裡是日本數一數二的金屬加工品產地,我也充分感受到其工廠所在地和企業精神緊密結合的說服力。
山井太現在雖是戶外用品界的知名人士,不過我已經看到在不久的將來,他一定會在建築與休閒業界發光發熱。
細田守被認為是最有可能繼承宮崎駿「國民作家」地位的動畫作家。事實上,過去他也曾和宮崎駿共事過,宮崎駿導演的作品《霍爾的移動城堡》原本一度也曾邀請他來執導。
其他像是《新世紀福音戰士》系列導演庵野秀明也是「繼承人」候選名單的常客,不過細田守和庵野秀明的作風不同,他的作品不但迎合動漫愛好者,也適合各世代、各種立場的人闔家觀看,由這個角度來看,可謂是「健全的」動畫電影。
細田守因初期執導的作品包括《數碼寶貝大冒險》和《航海王:祭典男爵與神祕島》的劇場版,而成功嶄露頭角,受到業界注目。二○○六年的《跳躍吧!時空少女》、二○○九年的《夏日大作戰》以及二○一五年的《怪物的孩子》則讓他一炮而紅,在動畫界奠定不可動搖的地位。他具有巧妙結合動畫魅力和現代感,醞釀出感動一般大眾的稀有才能。
難民危機與日益高漲的失業恐慌,使全歐洲右傾趨勢越來越明顯。對移民湧入的焦躁不安,隨著景氣惡化及越趨嚴格的反恐對策,加速了歐洲的排外主義發展。
過去日本人的生活和國際恐怖威脅無緣,日本不會在國外進行軍事活動,其他國家也了解日本憲法的精神,於是和日本建立了穩定的互信關係。然而安倍內閣會議解禁「集體自衛權」,強化和美國軍事同盟的安保相關法案,又會如何影響今後日本的對外關係?不安的狀況可能逐漸蔓延開來。
過去有來自戰火蔓延的越南、柬埔寨,現在則有來自中東、非洲等地的人提出難民申請。不過日本入國管理之嚴格也是眾所周知的,二○一四年約有五千人提出難民申請,但真正取得資格的人只有寥寥數人,而且平均要等上三年才有結果。在正式結果出爐前,這些人都以「特別在留許可」資格滯留日本。
偶爾會在媒體上看到強制遣返的新聞,這表示難民問題在日本還具有新聞價值,屬特殊事件。可是最近強制收容、強制遣返不再成為新聞了。這些人在取得難民資格前,已經先融入「勞力不足」的社會中,成為有助於日本經濟的「地下勞力」。
然而,他們的社會保障或孩童教育該如何是好?這是一個很嚴重的問題,在這種不明朗的狀態下,對難民申請人極為不利。
該如何因應全球共同的「難民問題」?日本已經不能再堅守過去的「鎖國狀態」了,為了搭上國際化的列車,也該是大膽開放的時機了。
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優步創辦人 卡拉尼克
德國總理 梅克爾
美國總統參選人 希拉蕊
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松下電器社長 津賀一宏
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中國國家主席 習近平
豐田汽車社長 豐田章男
三菱航空機社長 森本浩通
好萊塢影星 李奧納多
特斯拉執行長 馬斯克
緬甸民主領袖 翁山蘇姬
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資料來源:《日經Business》
譯:王麗華
審稿-張務華博士
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