2014年10月29日 星期三

20141030市場整理

 

2014/10/30()

南北車確定合併,檢討:當然為何不買,覺得財務面是好公司,股價也符合趨勢。

但因為港股找不到賺錢的方法,因此選擇保守觀望,作法找到,比積極揮棒還是應該還是比較正確

美股小跌:市場小跌,對FOMC兩點公布的會議記錄無太多驚喜。

J認為說法偏鷹派,包含對美國經濟有信心,就業改善意外的好等。

美股結構來看,金融還是較強,主要為銀行股。此外工業股CMI財報大漲,同時調高財測較為特殊。其主要把2014的成長性上修到10-12%,非常的有野心。

安泰保險AET昨天公布財報,盤後跌2%,但是之後卻逆勢漲3%,相當特殊

恆生指數大漲:

反向觀察:包含2319蒙牛已有觸底味道,鐵路股:中鐵0390,型態佳,2601中保,但是月線仍有交叉可能,1299友邦保險,形態有轉佳,但緩慢型,觀察幾日在看。

A股持續大漲:尤其是大盤股,市場普遍開始有第四季不淡的聲音(傳統上A故第四季是資金斷鏈期,但本次資金充沛,且第四季也有會持續有定向或不定向的貨幣調整動作)

上漲板塊:包含交通,運輸,券商,等。而延續性較強的為交通,機械,電力設備,餐飲等。

尤其是餐飲,之前都不是上漲重心 但是這幾日已有情態越來越好的態勢 

交通類強勢:受惠於習的10/27第六次的深化改革談話,要繼續推展上海自貿區,因此讓上海,以及天津等自貿區的板塊持續上升。強勢股包含600751,600717到廈門高崎機場的600897等。上海自貿區的浦東建設600284

機械板塊:由於南北車確定合併 因此更加激勵了高鐵板塊的上漲。包含601002,600169,由於昨日大漲明顯且基本面普遍不佳,既然屬於事件導向交易,再加上股價卻屬於短線急奔,因此有可能利多出盡,轉往其他板塊。

出高鐵板塊股票。

機械類:持續強勢,包含高鐵的中國中鐵0390。目前A股的601390溢價香港的0390約為9%,因此買港股比較划算

此外2014/10/29李克強主持的國院常務會議,刺激消費,放開限購等也激勵了幾個房地產行業,如600545新疆城建。

電力設備:普遍走勢剛展開,包含600990601567,,601908,600151,同事推薦的600526菲達環保持續強勢。

軍工股:普遍走勢已經展開半年,但因為軍工股為長期OP大盤,因此可以當作中期波段的標的。買入不急躁,但回檔時,注意加碼時間點 

個股包含:600990,600313,600855等。

2014年10月28日 星期二

20141029美股財報速覽SnapShot

超乎預期者,原物料、工業、科技、通訊、公用

 

原料股:美國鋼鐵x大漲

 

工業股:工業股cmi調昇財測

 

科技股

 

公用事業:大多調昇財測

比利時網路公司vdsi大漲,股價型態很牛逼。

 

 

 

 

 

美股BABA把用戶資料轉為徵信資料Zinio Reader: 北京直擊》掌握三億用戶的支付寶 跨攻金融業 馬雲祕密孵育 螞蟻金服首度亮相


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北京直擊》掌握三億用戶的支付寶 跨攻金融業 馬雲祕密孵育 螞蟻金服首度亮相



北京直擊》掌握三億用戶的支付寶 跨攻金融業

馬雲祕密孵育 螞蟻金服首度亮相

什麼樣的公司可以比剛募得六千六百億元資金的阿里巴巴更受全球矚目?答案是螞蟻金服。名義上,螞蟻金服是一家新成立公司,但實際上,它喝著阿里巴巴奶水長大,從支付寶起家。如今它已做好準備,將在中國金融市場掀起滔天巨浪。

阿里巴巴六千六百億元的上市籌資規模,打破美股紀錄,成為全球矚目焦點,但接下來大家更想知道的是,誰可以超越阿里巴巴?答案或許就在馬雲的另外一隻小金雞──螞蟻金服。

十月十六日,螞蟻金服正式定名亮相,它的前身就是阿里巴巴集團裡的小微金融,是一家以提供消費者和中小企業金融服務為主的企業。早期,支付寶、餘額寶,都隸屬於它的旗下,近期更因為拿到網路銀行執照而喧騰一時。

九月在美國風光上市的阿里巴巴,被不少分析師認為,股價有高估之嫌。他們所持的理由正是,最具商機潛力的支付寶等金融服務,不在此次上市範圍內。顯然,阿里巴巴在金融的布局發展備受關注,而此番螞蟻金服的亮相秀,可說是業界眾所矚目的大事。

亮相登場就從十月十六日於北京七九八藝術區的一場會議開始。

用戶數破三億

機會可以比電商做得更大

當天,馬雲金融帝國的關鍵十人團隊首度曝光,率領他們的是阿里巴巴創辦人之一、擁有「馬雲女二號」之稱的螞蟻金服執行長彭蕾。

十年前,馬雲為了解決網購「先出貨還是先付錢」問題,催生了第三方支付工具支付寶;十年後,支付寶實名用戶數逾三億,每日交易量高達八千萬筆,使用支付寶錢包的行動用戶數更突破一.九億戶。

三億,幾乎是中國十三億人口的四分之一。在中國,不論到超市購物、坐計程車,還是繳水電費,都看得到支付寶。

站在支付寶打下的基礎上,餘額寶、招財寶等網路金融商品,一個個問世,逐步建立起螞蟻金服版圖。至今年六月,餘額寶用戶數達一.二四億戶,管理資金規模超過人民幣五七○○億元,而今年四月才上線的招財寶,累計成交金額也超過人民幣一五○億元。

「網路金融可以比電商做得更大,因為金融不只為電商服務。」長江商學院副院長暨金融學教授陳龍一語道破螞蟻金服的未來性與影響力,將會比阿里巴巴更被看好,「這就像你在信用卡普及前,問我信用卡市場會有多大一樣,在事情發生之前,我們都沒有足夠的想像力!」

之所以稱為「螞蟻」,正因馬雲的網路金融帝國要瞄準的是中國數以億計的螞蟻雄兵。

這一點,彭蕾再清楚不過,「餘額寶的初衷就是成為大家一個零花錢(零用錢)的管理工具,當發工資的時候,消費者就會多放幾千塊錢進來。」

不同於銀行重視高資產客戶,螞蟻金服更關注一般人,每一人只存人民幣一百元,只要有一億個客戶,那就是一百億元,這才是螞蟻金服的威力。

陳龍分析,中國的金融資源嚴重傾斜,多數都給了國企、央企,但貢獻中國GDP 六○%的中小企業,卻可能因沒有資產可抵押、缺乏協力廠商的審定報告,申請融資的困難度要高上許多,而馬雲看到這個機會。既然銀行不願借貸給中小企業,何不讓螞蟻金服來?於是成就了「螞蟻小貸」。

支付工具、理財商品,再加上貸款業務,阿里巴巴的金融版圖幾乎與金控公司無異。不僅逐步侵入傳統銀行業務,讓人感受到螞蟻金服的威力,它翻新的服務手法及背後的技術能力,更讓人驚訝。

拿貸款來說,由於這些用戶多半是阿里巴巴電子商務平台的賣家,帳戶數據、經營資料都掌握在螞蟻金服手中,足以讓螞蟻金服用來判斷一家公司的信用狀況。

甚至只要曾在淘寶、天貓等交易過,假設收貨地址長年不變,再加上水、電費的繳納數據,螞蟻金服就能判定你是一個擁有固定住所的人。

三分鐘填表、一秒鐘獲貸

他們用大數據審核你!

螞蟻小貸的融資最高上限是一百萬元人民幣,他們喊出「三分鐘填表、一秒鐘獲貸」口號,透過大數據與雲端運算平台,貸款過程完全不需人工審核,就能將錢借給你。如此一來,不只消費者受惠、螞蟻金服也用不著養大批行員每天來審你的貸款條件。「我們壓低的不只是借貸成本,也降低了他們對金融的理解成本。」螞蟻小貸客戶經理張奇說。

至今年三月,螞蟻小貸累計貸出的金額已超過一千九百億元人民幣(約合九千五百億元新台幣)。今年九月底,螞蟻金服還取得了網路銀行牌照,最快半年內就能上路。

但馬雲的雄心可不僅於此,事實上,在螞蟻金服的第一場發表會上,螞蟻金服首席財務官井賢棟就明白表示,「支付、理財、融資等業務都只是浮出水面的一小部分,真正支撐這些業務是水面下的雲端計算、大數據和信用體系。」

螞蟻金服技術長程立指出,經過十年的技術積累,如今他們的雲端平台一秒可以處理三萬筆金融交易、一天處理十億筆,即時風險控制也已達到毫秒級處理速度,系統可用率達九九.九九%以上。

這些技術實力,螞蟻金服沒打算獨家擁有,相反地,他們要開放這些技術,讓各家業者進駐,只要螞蟻金服做好平台,提供技術,其他業者就能輕鬆地在上面賣金融商品,等於是金融版的阿里巴巴。

研發系統與技術支援平台

助金融機構服務小客戶

面對外界認為螞蟻金服的崛起,將取代傳統金融機構,螞蟻金服金融事業部總經理袁雷鳴強調:「我們要做的不是取代金融機構,而是要去幫助金融機構更好地服務那些小型的企業和投資客戶。」因此,螞蟻金服與傳統金融機構的合作,將多過競爭。

井賢棟解釋,「我們自己做金融產品或金融服務,滿足不了平台上數億用戶多樣化的需求。」但是螞蟻金服自主研發的金融系統和技術支援平台,可以讓更多金融機構一起在上面賣更多創新的商品。

「目前我們還沒有看到跟任何一個金融行業沒有合作空間的。」袁雷鳴說。彭蕾也形容,螞蟻金服的存在就好像是身體裡的毛細血管,是為了補足現有金融體系的不足。

彭蕾甚至當眾對著負責籌備網路銀行的螞蟻金服副總裁俞勝法說:「兄弟,你們得要靠自己!在這個平台上,每個機構是平等的。」螞蟻金服將不會獨厚自家品牌。

「如果自己做,造血功能是有限的。」陳龍認為,從網路公司出發的阿里巴巴,強項畢竟是在大數據,若能結合金融機構,路勢必可以走得更遠。

試想,單靠一己之力,螞蟻金服已經做到逾三億用戶、近兆元貸款,如果其他金融機構將自家理財商品、融資服務統統都放到螞蟻金服平台上,可以想見影響力之大,將會是現在的數十,甚至數百倍。

從支付寶開始,十年孵化後,有了今日螞蟻金服的誕生。「我們又站在一個新的歷史起點上。」彭蕾感性地說,她知道面對未來,網路的開放、分享、自由、流動、透明,要如何和金融的嚴謹、專業、安全,完美地、有機地整合在一起,將是必須面對的挑戰。但她相信,只要團隊能堅持使命,一切都不會是問題。

螞蟻金服

成立時間:2014年

執行長:彭蕾

主要業務:網路金融服務(支付、融資、理財、保險等)

股東結構:員工占40%、外部戰略夥伴60%

一秒看懂螞蟻金服

支付平台(支付寶、支付寶錢包)

融資平台(螞蟻小貸)

理財平台(餘額寶、招財寶)

保險平台

信用體系

雲端平台大數據平台

彭蕾是哪一號人物?

最新一期登上《彭博商業周刊》中文版封面的人就是她──螞蟻金融服務集團執行長彭蕾。

43歲的彭蕾是什麼樣的一號人物?和馬雲一樣,她原本也只是一名教師,後來因為先生孫彤宇(前淘寶執行長)隨馬雲創業,她也跟著成了阿里巴巴的十八位創業者之一,一直在幕後負責阿里巴巴的人力資源工作,備受馬雲器重。

而特別讓人印象深刻的是,不同於多數人總是將馬雲神化,視他為偶像,彭蕾雖然尊敬、佩服馬雲,卻也曾經這麼說:「他(指馬雲)很多事情我都不爽,也不是很看得慣。」或許就是這樣坦白直言的特質,讓她成了馬雲最信任的左右手,並在2010年扮演支付寶救火隊的角色,更為日後阿里巴巴的金融帝國打下基礎。

去年初,馬雲宣布將在5月卸任阿里巴巴CEO時,當時媒體都把焦點放在彭蕾,咸認她是繼任人選。雖然最後繼任者不是彭蕾,她卻接下了一個更具潛力的創新公司──螞蟻金服。

向來低調的彭蕾,鮮少接受採訪,外界對她的認識有限。但隨著螞蟻金服浮出水面,她也開始走向台前,並在這次螞蟻金服的發表會上首度在台灣媒體面前曝光。

這位可能改變金融未來的人物,絕對是繼馬雲之後,一定要認識的一號人物。



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台灣法令太過頑固 Zinio Reader: 台電壟斷近七十年 老舊《電業法》成綠能障礙 一套陳年法規 害Google無法更「綠」


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台電壟斷近七十年 老舊《電業法》成綠能障礙 一套陳年法規 害Google無法更「綠」



台電壟斷近七十年 老舊《電業法》成綠能障礙

一套陳年法規 害Google無法更「綠」

Google宣示將以一○○%使用再生能源為目標,台灣區資料中心再生能源使用比率與全球其他區比卻居後,遭台灣綠色和平批評,Google無奈回應,台灣法規限制,使綠電比率難提升。

知道每天使用網路收發email、登入社群網路、觀看新聞與影片時,同時也耗費大量能源嗎?台灣《電業法》落後國際,正在讓台灣網路使用者的每一次「點擊」,都對地球造成沉重負擔。看似不耗紙張的各式網路雲端服務,背後其實都需要龐大的資料中心或機房支持其運作,耗電量相當可觀。

根據台灣綠色和平本月初發布的報告,目前全球有超過二十五億的網路使用人口,二○一一年全球雲端耗電量高達六千八百億度,超過德國一整年用電量,且仍在持續快速地增長中。

雲端中心龐大耗電量,與IT產業注重環保、綠能、乾淨的業界形象有所出入,因此Google(谷歌)、Facebook(臉書)與Apple(蘋果電腦)均提出資料中心將全數使用再生能源的承諾。但一向重視環保、承諾使用一○○%再生能源的Google,卻不幸在台灣踢到鐵板。

Google在台灣彰濱工業區建置亞洲最大資料中心,於二○一三年底正式啟用,但至一四年中,台灣綠色和平報告指出,Google在彰濱工業區資料中心再生能源使用僅占四.五%,尚有很大的努力空間。

綠色和平的點名,讓Google臉上無光,全球資料中心副總裁Joe Kava無奈地回應,「在遵守台灣現行法令情況下,無法直接購買再生能源供應資料中心使用」,但仍會積極找出解決方案。Joe Kava口中的法令限制,正是遲未大幅修正的《電業法》。Google在世界各國投資大量的太陽能設備供應自家能源所需,也積極自建綠能電廠。惟獨在台灣,同樣方法卻無法執行。

在目前台灣《電業法》框架下,即使有民間願意投資綠電,也必須把綠電輸送回台電,而台電把傳統發電與綠電「混合」後,再統一輸配給使用者。因此,無論Google多有誠意推動綠能發電,卻只能與大夥苦吞「台電大鍋飯」,與台灣所有用戶「共享」四.五%的綠電比率。目前雖有新加坡、美國數州替台灣墊底,但在法規限制較小狀況下,追過台灣也許指日可待。

事實上,《電業法》早已提出修正草案,欲打破近七十年來由台電獨家賣電現況,增加關於輸配電、電力調度中心、電網規定,讓未來有心興建綠能電廠與獨立電網的單位有法源依據。但政府修法工作進度遲緩,即將在年底舉行的「全國能源會議」也未把《電業法》修正視為重要議程。

當初Google選址在台灣設立資料中心,民眾莫不歡欣鼓舞,認為這是台灣高科技實力展現。但沒想到,Google承諾一○○%使用再生能源的目標,有可能因台灣《電業法》攔路而跳票。

用電不夠綠

Google台灣居後段班

——Google全球資料中心使用綠電比率

美國愛荷華州 100%

美國奧克拉荷馬州 100%

芬蘭 100%

美國奧勒岡州 90%

智利 40%

愛爾蘭 20%

比利時 12%

荷蘭 12%

台灣 4.5%

新加坡 1%

美國喬治亞州 1%

美國北卡羅萊納州 1%

美國南卡羅萊納州 0.4%

資料來源:台灣綠色和平



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台灣也進入了富裕不思改革的狀態 Zinio Reader: 14%日企贏家「斷捨離」經營學


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14%日企贏家「斷捨離」經營學



為何日產汽車、朝日啤酒敢改革又成功?

過去二十年,真正成功改革的日企,少之又少,看這些公司領導者如何展現破壞現狀的決心。幫業務去蕪存菁,卡樂比甚至辦起「業務下架」會議!

過去二十年間,真正成功以改革帶動公司成長的日本企業,只占全體的一四%──這是今年九月,世界三大管理諮詢公司之一,與麥肯錫、波士頓齊名的貝恩策略顧問(Bain ;amp Company)所公開的數字。

貝恩定義的改革,是對購併以及事業資產組合積極重組的程度加以量化,並加上各公司的業績變化一併分析。在過去日本「失落的二十年」期間,能夠兼具組織改革,又能維持業績成長的,在所有四百九十九家調查企業當中,唯獨七十一家而已。

例如,在七十一家之中業績第一的永旺集團(AEON),從一九九○年以後,便積極購併五十家企業,一路急速擴大事業版圖。排名第二的佳能(Canon),則是活用相機事業的光學技術,開拓出醫療器材的新領域。除了這些成功的例子之外,還有六十六家企業的改革是以失敗作收。

斷 過氣業務

不留戀!非核心的再賺也砍

「既沒成長意圖,地基持續下沉的企業增加,」貝恩會長火浦俊彥分析,其餘剩下七三%的企業,在過去二十年從不曾向改革挑戰。日本企業若要找回高度成長期的「改革力」,今後的經營之路,必定要大膽沿用三大改革法則:捨棄非核心能力事業、從外部招募管理人才、將改革訂為員工義務。

從經營學的角度來看,最不可或缺的就是把資源集中放在真正需要的事業。過去半世紀以來讓人印象深刻的企業改造,經營者最重視的莫過於「果斷的取捨」。

「只要是和公司願景『社會革新』相抵觸的業務,就該立刻捨棄出售,即使是賺錢的部門也一樣。除此之外,沒有其他逆轉勝的方法。」帶領日立製作所V型反轉的最大功臣顧問川村隆說。

從二○○九年以來一路推動改革,好不容易才轉虧為盈的硬碟部門,最後卻還是以出售作結。向來處於獲利狀態的火力發電系統部門,也因為「難以在全球化的市場上孤軍奮戰」,決定與三菱重工業進行事業的整合,只把經營資源集中,投入在鐵道建設等符合社會革新的事業上。

一路看著日產汽車(Nissan)社長卡洛斯.高恩(Carlos Ghosn)成功改造了公司,副會長志賀俊之也同意這樣的說法。對於宇宙航空事業和堆高機事業等獲利中的業務,從二○○○年開始就陸續出售或與其他企業整合。高恩的理由是,只要集團把汽車產業視為核心產業一天,就必須將全部的經營資源集中於此,「否則將無法永續的在全球市場中保持領先。」

在許多無法成功推動改造的日本企業當中,都存在著共同的態度。「長期以來呈現虧損狀態的部門,為了不裁員,只要還有轉虧為盈的機會,就沒有必要放棄。」但是看在其他各國優秀的企業眼中,這種思維早已經是上個世紀的遺產。

面對競爭激烈的經營環境,若想要脫穎而出,就要「擁有自己的商業模式,對於不符合這個獲利模式的事業,即使目前處於獲利當中,也應該要斷然捨棄。」顧問公司經營共創基盤執行長富山和彥分析道。

捨 自家老臣

換高層!外部人決策更大膽

阻撓日本企業進行改造的第二個原因,就是經營高層的人才不足,而要解決這個問題還算單純。只要從外部網羅新的人才,並且給予「為所欲為」的管理權限即可。

從雷諾汽車轉任日產汽車社長的高恩,就是一個明顯的例子。另外,朝日啤酒前社長樋口廣太郎,也是從住友銀行轉換跑道,帶領朝日啤酒進行改造的成功案例。現任日本Yamato控股公司(黑貓宅急便總公司)社長木川真說:「正因為自己來自銀行界,才能順利的推動企業改造。」

成功領導者,不見得要從公司老臣拔擢而來。最近否定這種「土生土長主義」最有名的例子,就是日本卡樂比(Calbee)。

歷經伊藤忠商事、日本嬌生公司社長、繼而銜命改造卡樂比的松本晃,從二○○九年六月擔任卡樂比會長兼執行長以來,就致力於事業的聚焦與取捨。

「企業的目標不外乎創造營收與獲利,所有事業內容只要依循這兩項原則即可。但是在日本企業裡,卻多了許多不必要的事務,所以盡做一些沒效率的工作。」信守這個原則的松本,自從上任以後,就努力的執行「業務的取捨」。

在每年舉行兩次的「下架」會議中,所有經營幹部都將自己所負責的業務一字排開,由大家一起審視其必要性。一旦被認定與企業的未來發展方向不一致的業務,就當場決定結束營業準備「下架」。

正因為是從外部空降的經營者,才能發揮如此大膽的改革效率。從松本上任五年以來,卡樂比的營收增加了四五.五%,將近兩千億日圓(約合新台幣五百七十億元),營利率達到九.八%,是過去的三倍。

離 安逸組織

列考績!強迫員工想新點子

為什麼改革力會從日本銷聲匿跡?原因就在於整體社會變得生活富裕、進而失去了對於改變的渴望。

為了解決這個問題,日本企業在過去二十多年來不斷的利用各種方法,就是希望能讓每一位員工意識到「改革的必要性」。

績效獎金制度、扁平化組織、舒適的辦公環境等,結果卻依然無法推動企業改變。

究竟該從何下手?自從一九九四年,井上禮之接任日本大金工業社長以來,為了開發員工最大的潛力,便開始推動「人才活用經營」策略。他認為「安於現狀會讓組織陷入衰退,打造一個持續迎接挑戰的組織才是最重要的事情。」換言之,當改變的必要性日漸式微的情況下,若想推動改革就必須要打造一個能夠自主、自律、持續進行改革的組織。

然而最簡單的做法,就是讓職場負有進行改革的義務。三得利(Suntory)一直以來都把挑戰與變革當作每個員工的義務。除了持續推動「試試看」活動之外,每年還有「改革者試試看大獎」。

向來支持高恩推動改革、目前擔任由日產汽車與三菱汽車合組的NMKV汽車公司社長兼執行長遠藤淳一回憶道,「由上到下多層次管理的組織架構,容易被忽略的細節,到了扁平化的組織架構下,一定能夠早期發現早期治療。」

另一個值得參考的案例,則是專門生產液晶螢幕用濾光片材料大廠的日東電工。從五十七年前開始便在公司推動「三新活動」。從日常生活當中創造「新產品」、從產品中創造「新用途」、並且還要為了創造「新需求」而全體動員。

明文規定,在每一位業務人員的年度業績目標中,必須自我設定三新活動中要達成的目標比例,並且將成為上司考核績效的重要依據。實現三新成果是每一位員工的重要責任與義務,所以每位員工都為新點子絞盡腦汁。

「對於改革,最好先抱持著員工必定會反對的想法。現在的方式一定最好,最安逸的就是維持現狀,」本田汽車前社長川本信彥認為,也正因為如此,打造一個讓員工「樂於改變」的工作環境,正是公司經營者的責任。

(Nikkei Business (c) 2014 Nikkei Business Publications, Inc.)

【延伸閱讀】14%日企勇於改革,走出失落的20年—營收前10大的改革成功日企

一、改革成功:14%

1.永旺集團

2.佳能

3.東燃石油

4.麒麟(啤酒)控股

5.大和House工業

6.朝日集團

7.豐田自動織機

8.武田藥品工業

9.驪住集團

10.大阪瓦斯

二、改革失敗:13%

三、無改革業績尚可:28%

四、無改革業績下滑:45%

註:此為貝恩策略顧問針對499家日企所做的調查

資料來源:《日經Business》

翻譯:吳和懋



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管理 可以扭轉趨勢嗎 ?Zinio Reader: 迎擊匯稅大戰 工具機龍頭自救三招


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迎擊匯稅大戰 工具機龍頭自救三招



日圓貶、韓國零關稅進逼,它營收卻增三成

近來亞幣接連走貶,變相削弱台灣出口競爭力,台灣前五大工具機集團程泰、亞崴為何「無所畏」?

台灣工具機產業拉警報!據美國研究機構Gardner最新全球工具機產出與消費調查,去年台灣工具機產值約四十五億美元(約合新台幣一千三百五十億元)、年減一六.二%,全球排名掉到第七,更首度被追兵韓國超越。

其次,日圓、韓元等亞幣近期走勢也不利台廠。隨日圓持續走貶,今年下半年來貶值超過六%,創近六年來新低;日前兩度宣布降息的韓國,韓元兌美元不到三個月匯率就貶值逾四%,等於變相削弱台灣出口競爭力。

不是餅越大越賺!

嚴控中國市占,分散風險

再來,中、韓預計年底前完成的自由貿易協定(FTA)談判,對台灣業者又是另一隱憂。工業局副局長連錦漳指出,台灣工具機出口產品品項和韓國重疊性高,若韓國工具機出口中國關稅全數降為零,台廠工具機則課五%至一五%不等關稅,估計受衝擊金額至少達五千萬美元。

面對日、韓頻頻發動的匯率和關稅大戰,究竟台灣工具機業者該如何接招?

「日圓貶值、(出口中國)沒有零關稅,台灣工具機就完了嗎?我不這樣想!」說這話的,是現年七十歲的台灣工具機大老、程泰集團董事長楊德華,他在工具機界已逾四十年,曾任台灣區工具機暨零組件公會創會理事長,也是台灣該領域資歷最深的第一代創業者。

他旗下的程泰、亞崴,營收規模名列台灣前五大工具機集團,今年來營收不僅成長約三成,明年年營收更要挑戰新台幣百億元。面對關稅、匯率等外在變數,這位工具機大老卻有一套「不被市場綁架」的逆勢突圍心法。

十月十七日,程泰、亞崴中國吳江廠正式啟用,這是楊德華大舉搶進擁有全球工具機三成消費、市占第一兵家必爭之地的中國市場,為集團營收衝刺百億元的關鍵布局;也是他避免兩岸後續工具機出口零關稅談判落空,減緩關稅衝擊的一箭雙鵰策略,「(外)銷中國關稅接近一○%,如果只有從台灣直接出口,競爭力會減弱。」楊德華這樣認為。

「程泰八五%、亞崴七○%營收來自出口,我們當然希望貶值,但是可能嗎?不是操之在我。」深知匯率和關稅同樣不是計算得到的,一旦中國市場變大,人民幣匯率與單一市場景氣、需求等波動,對他都會是很大的風險。

所以他破除匯率迷思的做法,就是分散市場,同時也分散風險。不像很多人因為中國市場份額最大,會把中國布局極大化,如同業中國營收占比動輒高達七、八成,目前程泰、亞崴在中國市場的營收貢獻則僅約兩成五。

「風險控管很重要,不要把雞蛋放在同一個籃子裡。」為了分散風險,他甚至把未來中國市場占比上限設定在三成。

不只如此,楊德華靠著擴大集團版圖、分散風險,也等於提升了對抗匯率的競爭力。

目前他共透過兩百個代理商,把旗下工具機產品賣到全球四十三國,其中海外市場營收占比最大的也不過在三○%左右,「我們(市場)非常分散,很安全。」

他能懂得分散,比其他業者更無畏匯率波動,其實是靠三十年前一場瀕臨倒閉的財務危機換來。

當時,程泰美國市場營收占比曾上看九成,卻遇上美國對台灣工具機出口配額接連設限,不只遭到美國經銷商倒帳,銀行又緊縮銀根,一度甚至負債破億元……。

他從此不把公司全部重壓在一個市場,也因此能不受制於匯率變化、失去競爭力,進而把全部心力放在強化技術研發等自己的核心競爭力上,形成正向循環。

不是敢砸錢就好!

性價比、客製化是基本功

以工具機的特性來說,不像一般製造業,投入資金有了設備機台就能生產出產品,生產機器設備的工具機,舉凡技術、人才、供應鏈等,全部都要長期培養,不是有錢就好,更需要研發設計等經驗累積,性價比、客製化和產品區隔只是最基本。

台灣區工具機暨零組件公會總幹事黃建中觀察,性價比是簡化的說法,客戶不只看價錢,性能的內涵其實很複雜,「就像房仲,賣一千萬(元)和一億元的房子,進入市場特性、客戶、對方要求的東西都會不一樣。」

九月,楊德華才剛賣出一台要價兩百萬美元(約合新台幣六千萬元)的機器設備,和他四十年前創業的陽春機台價差近千倍,長期提升的性價比與客製化能耐可見一斑。

不是誰便宜就贏!

轉型高單價產品才有活路

也因此,他才能讓包括豐田關係企業在內的日本客戶,無視日圓大幅貶值,一年仍向他下訂上百台機器設備。

黃建中觀察,台灣工具機廠早就察覺日圓貶值等趨勢,而有各種相對應的策略想法和做法,朝更高單價產品和更佳的市場布局轉型,「不可能坐以待斃!」

事實上,以產品競爭力為基礎,再搭配好的市場布局,工具機大老楊德華不過只是台灣製造業對抗外在環境變化找活路的一個縮影。

當更嚴峻的國際競爭態勢逼近,台灣製造業應反思,儘管控制不了外在環境,仍可學著分散風險、不被市場綁架,把外在因素影響控制在最小範圍,就能透過面對外在變數,替自己贏得逆勢成長的競爭力。

【延伸閱讀】不重壓單一市場,占比控制在3成—程泰2013年全球市場營收比重

一、外銷:76.54%

˙義大利1.5%

˙土耳其6.26%

˙美國12.12%

˙中國25.87%

˙其他各國30.79%

二、內銷:23.46%

註:亞崴為程泰子公司,其營收併入程泰計算

資料來源:程泰年報

整理:萬年生



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台灣銀行股Zinio Reader: 陸企倒閉潮 利差蜜糖變呆帳毒藥?


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陸企倒閉潮 利差蜜糖變呆帳毒藥?



中國曝險金額高達國內銀行淨值九成

兩岸三倍利差糖衣外表下,國銀難掌握陸企財報、擔保品,當大咖與上市光環都不可靠,凸顯個別銀行呆帳風險大。

陸企爆發倒閉潮,對國內銀行業究竟影響多大?這塊銀行獲利的蜜糖,是否變成毒藥?

從獲利數字來看,它是蜜糖。根據銀行局統計,今年前八月,國內銀行稅前淨利為新台幣二千三百多億元,其中海外獲利,包括國際金融業務分行(OBU)、海外分行、中國分行加總的稅前淨利,占整體稅前淨利的三六%,不論金額、占比,均創下歷年新高;其中來自中國業務的淨利,就占海外獲利約五成,四百多億元,創下新高。

高獲利背後,也潛藏呆帳風險。中國索力鞋業、旭光高新兩家知名陸企接連倒閉,引發國內銀行業中國曝險金額是否過高的疑慮;金管會統計,截至今年八月,國銀的中國曝險總額為一兆七千五百億元,占國銀淨值的六七.八%,因並未超過淨值一倍的規定,因此,整體風險並不高。

危機一:增加速度太快

對中國曝險金額年增46%

所謂「曝險」,指銀行對中國的授信(放款)、投資、拆借總額,包括,設立中國分行的投資額、對中國的授信、及人民幣存款等,根據現行規定,中國曝險總金額不能超過銀行淨值,對其他國家放款政府並無淨值上限規定。

再從倒帳陸企授信來看,無論占國銀中國授信、或全體授信,比率都很低。

例如,爆發倒帳的索力、旭光高新,其授信金額加總約四十六億元,只占國銀對中國授信一千二百八十億元的三.六%。

最近陸企倒帳事件頻傳,泉州、蘇州、溫州均陸續傳出陸企倒閉;但國內銀行總授信金額達二十六兆元,即便一千二百八十億元的授信全都倒光,也僅占○.四九%,在銀行可控範圍內。

雖從比率來看,數字不大,但從速度來看,卻快得驚人。民進黨立委吳秉叡在立法院質詢指出,在短短一年之內,國內銀行對中國曝險金額從一兆二千億元,增加到一兆七千五百億元,一年內成長近四六%,速度太快。

為何對中國曝險開快車?原因就是:高利差。

中國平均利差約二.五%到三%,以一千億元曝險金額計算,一年可以賺二十五億元到三十億元,但,這一千億元若從事國內放款,利差只約一%,一年只能賺十億元。

國內銀行業資金浮濫,利差又低,銀行資金往最有利的方向流,中國放款的獲利是國內放款的三倍,自然是搶著做。

二○一一年台灣開放銀行從事人民幣業務,自此,海外獲利占銀行獲利比重,逐年升高(見圖),目前銀行做中國生意有三個管道:OBU、香港分行、中國分行。做中國生意的結果,也使得這三個管道成為銀行獲利的小金雞。

危機二:迷信上市櫃招牌

陸企財報不透明,風險升高

「很多銀行(中國曝險額度)都快爆掉了!」一位金融界總經理說,雖然對中國的整體曝險只占淨值六成多,但,很多銀行都做到接近淨值,像永豐銀行、台北富邦銀行都高達九成,兆豐銀行也高達八八%。

兆豐銀行是官股銀行中國曝險金額最大的銀行,達一千六百多億元,該行董事長蔡友才認為,「中國市場處處是機會,到處有陷阱,」但銀行會針對單一國家、單一交易對手、單一集團均訂有限額,定時追蹤及呈報;銀行在中國的主要客戶有台商、大型陸銀、央企、國企。針對中國業務,銀行均訂有風險控管流程與標準。

蔡友才認為,最近十年,全球各主要銀行都由各種不同途徑拓展中國市場,它也是台灣企業對外投資與貿易最大市場,不能自絕於外。

「借錢給美國也會倒,」一位銀行董事長說,不管跟哪個國家做生意,只要能夠繼續賺錢,風險控制好,都可以做;但是,陸企報表不透明,土地屬於國有,擔保品不足,確保債權不易,銀行如果沒有中國分行,更無法實地進行查核,造成銀行授信的困難。

但,在「高利差」的誘因下,不少想做陸企生意的銀行,都是「跟著大咖走」,只要外商銀行,或是國內大型銀行有做,就會跟著做,尤其如果公司是股票上市公司,更幾乎是票房保證。

像索力是德國上市公司,聯貸銀行有國泰世華、野村控股領軍,擔任管理銀行,上市加大咖兩大要素,不少銀行認為倒帳的風險不高,就會跟進;像旭光高新也是香港上市公司,又有香港四大會計師事務所簽證,最早從事海外業務的兆豐銀行還擔任管理銀行。結果,這兩家知名陸企竟在今年先後倒閉。

金管會主委曾銘宗說,國銀就是過度迷信海外上市櫃公司的招牌,才會發生授信風險,因此,金管會將藉專案金檢OBU、中國分行,針對中國授信較多的銀行,了解是否該列入中國授信額度而未列,要求總行落實控管。

危機三:耕耘沒外銀深

依賴授信業務,倒帳傷很大

「外銀和中國往來是有邏輯的。」一位金融業總經理說,外商銀行在中國耕耘的時間比台灣長,與陸企往來深,表面上看外商一樣被倒帳,但是損失可能比台灣小;因為,外銀和陸企往來較有「深度」,即往來的業務,不只授信,還包括其他業務,一減一加,風險自然比較低。

「中國曝險上限(淨值一倍)不會再調高了。」曾銘宗強調,除非銀行淨值增加,否則,中國曝險增加的空間有限。接下來,國內銀行得好好想想如何控制風險,才不會讓蜜糖變成毒藥。



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商周大膽預測Zinio Reader: 未來5年,只看美國!


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未來5年,只看美國!



美元大漲、油價大跌、歐日經濟不振,

全球金融市場再度陷入恐慌。

縱使近期美股暴漲暴跌,

但頁岩革命,帶動製造業回流,

搭配上獨一無二的創新力,

美國獨強時代已經正式來臨!

這是一個全新的世界,

你,該如何因應?

現象一:美國大復甦》

別懷疑,美國開始走向長期復甦,全世界最壞的時候已經過去了

「美國經濟長期前景良好,因為美國擁有無所不在、令人難以置信的創新活動。」

新興市場再見,美國經濟將領先歐洲、日本、中國脫穎而出,進入獨強時代,你準備好你的態度跟策略了嗎?

關心全球金融市場脈動的你,最近可能很難睡得安穩,黑色十月讓大家心驚膽戰。

今年以來一路氣勢如虹的美國股市,在道瓊指數創歷史新高後,最近出現連續四週接近千點的拉回,明明睡前美股還大漲,沒想到半夜醒來上洗手間,順便看一下手機,結果大漲兩百點變成大跌兩百點,你可能因為美股的暴漲暴跌一夜難眠。

同時間美元指數出現連續十一週大漲,還創下一九七○年代以來最長漲勢,一向高不可攀的原油價格瞬間大幅滑落,創下四年來新低,甚至一度跌破每桶八十美元。

各方傳來的訊息混亂,讓人摸不著邊,你心中有很多疑問:美股暴漲暴跌、美元大漲、油價大跌,股市、匯市、商品市場大動盪的背後,難道是美股多頭的盛宴結束了?還是美國的復甦是假復甦嗎?

目前全球金融市場在美國結束量化寬鬆(QE),即將升息的當口,正面臨轉折點,但我們發現有五大現象正在蔓延,這些都象徵著美國經濟獨強的時代即將來臨:

不要懷疑,美國開始走向長期復甦,全世界最壞的時候已經過去;二、不要心急,這次多頭會走得很慢;三、不要難過,低通膨、低物價時代來臨,你不會有加薪機會;四、不要猶豫,跟著美國賺,其餘免談;五、不要分散,錢要集中壓在少數市場,避開新興國家地雷區。

美股大跌,大戶仍等著低接!

中、日、歐都在調整,美國獨裁式復甦

一位關心全球金融市場、投資超過二十年的操盤手描述,「現在沒有人在問怎麼買大宗物資商品、黃金或是新興市場的基金,國際上的錢都轉到美元去了,這樣不僅安全,大戶們也等著比如蘋果(Apple)、特斯拉(Tesla)、Google等好股票跌下來要進去承接。」

明明美股最近就是大跌,為什麼大戶還是看好美國,難道大戶錢比較多,所以膽子比較大?

答案是,大戶們操作比你我更加小心翼翼,他們是從金融市場最重要的信心面及資金面指標、數據進一步分析,判斷美股和美國經濟不會受到這次股市回檔影響,才敢在這時候持續看好美國經濟。

以信心面來說,「VIX指數」是恐慌程度指標,指數越高,表示投資人對後續經濟越悲觀,在二○○八年金融海嘯的時候,VIX最高達到八十九,歐債危機最高四十八,截至十月十七日,VIX為二十一‧九九,這代表整體市場投資氣氛並不悲觀。

就資金面來看,美元持續走強,匯市持穩,代表全世界的資金持續往美元靠攏。如果你還是擔心,那可以看看以下五大指標。

從美國的經濟成長率創兩年半新高、製造業採購經理人指數(PMI)持續擴張、石油貿易赤字降至二○○四年七月來最低、失業率降至金融海嘯前六%以下、消費信心指數上升至逾七年高點來看,五大指標數字亮眼,確定美國不會出現二次衰退,股市的回檔僅是漲多之後的拉回整理。

現象二:大慢牛龜速前進》

別心急,多頭會走得非常慢,需要點耐心

「在遲緩的經濟成長環境下,消費及家庭收入成長較以往低,股票或高收益債券等風險資產報酬率會反映此疲弱態勢,預期報酬率將由8%到10%降至4%到6%。」

「金融市場一向都是這樣子,一下子充滿喜悅,大家一窩蜂,一下子又很悲觀,充滿了恐懼,」在金融市場超過二十年,親身經歷一九九○年代,美國科技股十年大多頭的國票金控總經理丁予嘉說。

他觀察到,十月中旬以來美國公布的數據都不是很正面,市場又在猜聯準會(Fed)可能會延後升息,導致短線股市暴漲暴跌。但以中長線的角度來看,他自信的說,「美國會繼續穩健但是溫和成長,其他的地方就相當慢,但是全世界大風險是沒有的。」

「美國接下來的復甦是穩的,但,是緩慢的,不會像是九○年代那樣火箭似的衝上去,」丁予嘉說。換句話說,這次的多頭是一條大慢牛,你要有耐心,也不要太心急,因為這次多頭會走得非常慢。

現象三:加薪,免談!》

你不會有加薪的機會,因為低通膨、低物價時代來臨

「超低通膨的預期心理,將影響全球經濟,同時也會降低民生消費及商務採購。」

雖然美國還是緩慢復甦,但是全球資金卻一窩蜂的湧向美元。過去十年來,美元指數有三次升幅超過六%,一次是二○○八年金融海嘯,二○一○年歐債危機期間則是第二次,現在則是第三次。

前兩次都是國際間面臨重大金融事件,美元變成全球資金避風港而獨強,但這次美元走勢強勁背後關鍵的因素在於聯準會即將在明年第二季升息。美國率先邁向升息之路,當中透露的是「創新力」讓美國國力再度強大,「當其他國家都還在調整,美元升值將是一個長期的趨勢,」丁予嘉觀察。

也就是說,並不是美國太強大,而是歐洲、日本還在寬鬆貨幣,用強心針刺激經濟,而中國也進入一個經濟趨緩的調整期。依照美國二○○八年開始貨幣寬鬆的經驗,最起碼要五年時間才有辦法扭轉經濟進入正向軌道,這也意味著在二○一九年之前,在各大經濟體都欲振乏力之下,美國「獨裁式」復甦已經正式確立。

這次美國的復甦與以往有什麼不同?

投入創新資金,創十四年新高!

政府立法注資,發展機器人、3D列印

金融海嘯以來,為了重振美國經濟,美國政府在二○○九年先推出《美國復甦與再投資法》(ARRA),將汽車、能源、生技、醫療列為未來二十年重點產業。

接著在二○一一年,歐巴馬更推動「先進製造業夥伴關係計畫」(AMP),預計四年內投入五億到十億美元,研究開發創新的節能製造技術、發展下世代機器人以及3D列印技術先進材料的生產流程革新,近年來美國政府及民間投入先進技術的研發金額持續增加,特別是今年整體投資金額超過一百二十億美元(約合新台幣三千六百億元),創二○○○年以來新高。

頁岩革命成功,發電成本少一半!

「美國製造」成本大降,台塑也排隊分杯羹

除了創新力量帶動,頁岩革命、自動化技術帶來生產成本的下降,也讓美國在製造業上更具有競爭力。工研院IEK預估,美國自動化技術每年可取代五%人力需求,頁岩氣提供每年五%電力成本下降,但中國每年薪資仍上漲七‧八%,拉近與美國距離,未來中國製造服務優勢將逐漸被美國追上。

另外,美國頁岩革命帶動能源供需逆轉,讓美國在國際政治舞台上,國與國之間的角力再勝一籌,從此不用再看中東油國的臉色。便宜的能源,也讓美國企業在全球的競爭力大幅提升,製造業回流美國正在發酵當中。

目前這個變革才剛剛開始,已經看到未來會產生巨大轉變的端倪,「以最新iPhone 6的生產成本來看,在美國生產與在中國生產,兩地的製造成本已經相差不到新台幣兩百塊,」工研院產業經濟與趨勢研究中心主任蘇孟宗說。

「現在美國天然氣發電的成本僅是過去的一半,便宜的電價吸引全世界很多大公司,例如荷蘭殼牌、英國石油現在都拚命申請要到美國投資,二十多家去申請,美國只同意九家,台塑就是第九家,」台塑石化董事長陳寶郎說。

落地美國設廠,創造就業機會!

活絡消費市場,景氣邁入正向循環

頁岩氣讓美國能源價格大幅下降,便宜的電已經讓全世界重工業(石油、化工)大廠爭先恐後想到美國設廠。除了重工業,玩具、家具業者也相繼回到美國設廠,福特汽車、勞斯萊斯、奇異電器、英特爾也重新投資設廠,甚至蘋果的iMAC目前也已全數回到美國生產製造。

另外,波士頓顧問集團(Boston Consulting Group)也預估,包括電腦及電子產品、家電設備、機械、家具、金屬製品、塑料及橡膠、貨物運輸等七項產業鄰近Tipping point(臨界點),未來生產基地可能回流美國。有工作就意味著有錢可以消費,而就業市場改善,意味著美國將可以主導國內消費市場維持榮景,進入到一個正向循環。

新自動化概念,改變世界版圖!

免開模、組裝,3D列印顛覆傳統分工

為了要吸引美國甚至全球製造業去美國設廠,在自動化的概念上和以往已經大不同。

過去的製造生產是以分工為主,以一個熱水杯來說,可能蓋子、握把、瓶身開三個模具由A、B、C三家不同的業者在不同地方、甚至不同國家生產,零件生產完,再全部運送到D組裝出貨。

「未來3D列印的時代就不需要這樣,」中華經濟研究院經濟展望中心主任劉孟俊說。他表示,未來只要一台3D列印機、原料以及參數,就可以做出一個熱水杯,這樣省去開模、運送、組裝、運送到消費者手上等繁瑣的供應鏈模式,拉近製造端跟使用者端。

劉孟俊認為,製造業回流、3D列印將對全球貿易供應鏈及價值鏈投下重大影響,尤其3D列印用堆疊就可製造出玩具、汽車、飛機等許多產品,可以做的事情讓你無法想像。

電動車的技術也是每隔幾個月就有重大的突破,而電動車之後的電動無人駕駛車,更是創新的具體突破。

今年五月,網路巨擘Google研發四年的首款無人駕駛原型車終於亮相。這輛車僅僅只有兩個按鈕,沒有方向盤、煞車、油門、排檔桿等。未來將可用手機App設定路線,並與頂部的雷射感應器、前方的雷達搭配,偵測周遭環境,讓行車不再有盲點。可以說除了四個輪子,整部車子的設計完全顛覆你對汽車的想像。

現象四:雞蛋放同一籃子裡》

別分散,錢要集中壓在少數市場,避開新興國家地雷區

「全球QE政策開始改變,資金流向逆轉,新興國家成長下滑、利率上升,商品週期又不配合,這個去槓桿過程凶多吉少。」

美國蝴蝶效應,台灣千里之外受惠!

跟上美國一手主導的新產業,接單接到手軟

美國這次復甦在創新上的突破,將會是再一次的工業革命,而美國劇烈的創新動力,已經刺激台灣新一波明星企業崛起。

春江水暖鴨先知,位於台中大雅區科雅路上有家汽車零組件廠,最可以感受到美國經濟復甦。

最近常常在天黑之後,台中中科園區有家工廠仍燈火通明,工廠裡黃色的機器人手臂及員工們忙個不停,他們絲毫都不敢懈怠,因為他們手上趕著客戶需要的關鍵汽車零件。這家公司就是當前最紅電動車大廠特斯拉,減速箱齒輪組件獨家供應商和大工業。今年第三季,和大合併營收創單季歷史新高,八成出口到美國市場的和大,在金融海嘯可是跌了一跤,二○○九年每股大虧六‧九七元,股價從五十多元跌到剩下七‧七一元的個位數。

如今和大不僅業績創下歷史新高,目前手上訂單接滿,接到一年以後,除了平日三班制,就連假日都要三班制加班、輪班才能趕出客戶要的訂單。

坐落在中台灣的和大,其實就是美國經濟復甦的縮影。

回想起金融海嘯的慘況,和大董事長沈國榮仍餘悸猶存。「那時候白天到公司,會議上安撫員工的情緒,鼓勵大家共體時艱,但會議完後我真的就是整個人攤在椅子上,因為明天的訂單真的不知道在哪裡,」沈國榮回憶。

現在和大熬過金融海嘯大洗禮,公司也乘機重新調整體質,加上在金融海嘯時,有多家國外體質較差的汽車零組件廠商遭淘汰出局,和大現在的接單已經遠超過金融海嘯前,今年光是台灣的營收將達到四十三億元,比金融海嘯前最高的二十三億元,大幅成長八七%,可望創下歷史新高。

除了中部的和大,位於雲林斗六的汽車零組件巧新,也是金融海嘯後逆轉勝的台灣企業。

金融海嘯的時候,巧新因為客戶福特汽車出現危機,股價一度跌到三元,公司還進行減資,如今福特出現轉機,歐美高級跑車寶馬(BMW)也紛紛採用巧新生產的鍛造鋁合金輪圈,巧新股價今年最高衝破一百元,五年半來大漲超過三十倍。

身為蘋果供應鏈的台積電、大立光,因為iPhone 6銷售大好,業績頻創新高,台達電更是因為iPhone 6及機器人兩大動力雙重加持,第三季單季營收也創下歷史新高。這些大廠營收成長的動力都是來自美國,背後意味著無論在當紅的智慧型手機、機器人、電動車,以及即將崛起的物聯網,幾乎都由美國一手主導創新的模式。

蘇孟宗認為,汽車、電動車是龐大的產業,當美國積極的發展電動車的趨勢已經相當明確,相關的零組件的商機,都會是台灣很好的機會。

一些國內科技業負責人也都看到美國機會。「美國經濟好,台灣當然會好,」宏碁創辦人、智融董事長施振榮說。台達電董事長海英俊說,美國經濟好轉,美國的購買力會增加,台灣就會間接受惠,因為台灣在蘋果供應鏈裡頭占有很重要的位置。緯創董事長林憲銘說,美國的整個力量絕對不只來自於新能源改革,美國創意、創新、能力都是世界第一的。

由於美國這次復甦的內涵大不同,台灣產業受惠的程度也不一樣。過去美國經濟與台灣電子業的連動性很高,但這一波因為中國也跨入了電子業供應鏈的製造端,所以丁予嘉認為並不會像過去所有的電子業都雞犬升天。「僅有具國際級競爭力的台積電、大立光、鴻海、聯發科、台達電、研華等這些把關鍵技術掌握在自己手上的企業,是可以受惠的。」

美國製造自己來,台廠準備赴美!

世界製造業重新洗牌,台灣代工接招了

而另一個威脅是,美國製造業勢力的崛起,也將會展開吸金大法,把全球製造業吸到美國國內,做為美國重要供應鏈的台灣,自然首當其衝。「我們前幾大客戶BWA、通用、特斯拉、福特都要求我們到美國設廠,外包廠商回流的力量會越來越強,」沈國榮說。當美國製造越來越可能也可行,和大已經準備將跟客戶到美國設廠。

從美國的角度來看,美國能源供需發生了結構性的扭轉,除了國際戰略上強弱易位,金融局勢也投下變化球。

能源從進口到出口,長期有助於貿易、財政赤字縮小,美國國力變強,必定會反映在美元資產上,美元資產有一定的優勢,接下來你的投資布局勢必將出現位移,你可以不要再猶豫,因為要「跟著美國賺,其餘免談」。

對於台灣來說,過去,只要美國經濟成長,台灣跟在旁邊就有委外代工可以做,現在美國製造要準備自己來,甚至想要打破三十多年來,全球化產業分工的生產價值鏈模式,這對台灣或是全世界都是前所未有的挑戰。台灣,你準備好接這個變化球了嗎?

【延伸閱讀】5大理由,美股還能再走5年大多頭

■1.經濟成長率持續領先

據IMF預估,直到2019年,美國都將領先歐洲、日本和其他OECD成員國

■2.創投資金湧進

政府+民間總投資金額

創10年來新高,美國未來發展看好

■3.產油量世界第一

2014年英國《金融時報》報導,美國將於今年第4季成為世界最大原油產國

■4.3D列印大躍進

是加速美國製造業回流的關鍵技術,據波士頓顧問集團評估,

至2020年,美國年出口金額至少可因3D列印增加200億美元

■5.智慧基地大本營

據《MIT Technology Review》發表2014年全球最聰明50家公司,前10名中,

美國公司過半,多集中在矽谷

【延伸閱讀】歐巴馬說到做到7張支票都兌現

■1.創造就業

今年9月失業率降至5.9%,是自2008年7月以來失業率首度跌破6%

■2.能源自主

今年8月原油進口量創20年來新低,9月平均單日可產744萬桶頁岩油

■3.發展乾淨能源

2013年插電式電動車全美累計總銷量9萬6千輛,較2012年年增80.9%

■4.美國製造業回流

製造業自2010年以來,創造了64萬6千個就業機會,為1990年以來最大增幅,福特、勞斯萊斯、英特爾等也重新設廠投資

■5.拯救房市

2013年房價年成長率為11.3%,是 2005年來最大漲幅

■6.加薪

今年2月宣布美國最低薪資調升39%,從7.25美元調高至10.10美元

■7.財政改革

稅收增加後,使今年年度預算赤字占GDP比重降至2007年以來最低水準

註:歐巴馬上任時間為2009年1月20日

【延伸閱讀】iPhone 6製造成本,美製、陸製差不到200元——iPhone 6成本圖

計算前提:

■1.提供美國在地iPhone消費市場

■2.僅製造服務(人力、電力、支援)移動至美國進行終端產品組裝生產,零組件材料供應鏈並未移動

■3.本圖以4.7吋iPhone 6 64G版本計算

●零組件材料

美國製造:254.8美元

中國製造:254.8美元

●人力

美國製造:12美元

中國製造:5.2美元

●電力(較便宜)

美國製造:0.8美元

中國製造:5.2美元

●支援

美國製造:1.8美元

中國製造:1.6美元

●運輸(較便宜)

美國製造:0.4美元

中國製造:1.1美元

●總成本

美國製造:269.8美元

中國製造:263.9美元

兩者之間差距僅5.9美元(約合新台幣180元)

資料來源:工研院IEK 整理:張文



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2014年10月27日 星期一

20141028美股財報速覽SnapShot

24家公佈,原物料、科技、金融超乎預期

 

原物料:走勢都不佳

 

科技股:IDTI上漲

 

 

金融股,變化無特殊

 

 

股價反應:權值股普遍幅度不大

其他個股:

 

 

AMGN調昇財測

 

 

 

20141028美股及國際市場訊息

 

美股

Twitter第三季度凈虧損大幅增加 股價暴跌11%

钜亨網新聞中心 (來源:新浪財經) 2014-10-28 05:27:00 

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新浪財經訊 北京時間1028日淩晨消息,()今天公佈了截至930日的2014財年第三季度財報。第三季度營收為3.613億美元,同比增長114%;凈虧損為1.75億美元,比去年同期的凈虧損6460萬美元有所擴大。在美股盤後交易中twitter股價暴跌11%

twitter第三季度營收超出分析師預期,但第四季度營收展望的中值略低於分析師預期,從而推動其盤後股價下跌近8%

Seagate 公佈新一季財報,營收 38 億美元

钜亨網新聞中心 (來源:科技新報) 2014-10-28  09:42 

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Seagate 公佈新一季財報,營收 38 億美元

StzV反彈持續

全球硬碟機與儲存方案供應商 Seagate 希捷科技在 27 日公佈了 2015 會計年度第一季(截至 2014 10 3 日)財務報告,該季營收約為 38 億美元,毛利率 27.8%,淨利 3.81 億美元,稀釋後的每股盈餘則是 1.17 美元,財報表現超越華爾街分析師的預期。

 

在與投資人的財報電話會議中,Seagate 公開該季出貨量成長 23%,達到 6 EBexabyte,百京位元組,1EB = 10 GB)。該季營收成長 8.5%、約為 38 億美元(約台幣 1,162.3 億元),淨利 3.81 億美元(約台幣 116.5 億元)。若以 non-GAAP 非公認會計原則為基準,排除特定項目所產生的淨影響,Seagate 當季毛利率為 28.1%,淨收入 4.53 億美元(約台幣 138.6 億元),稀釋後的每股盈餘則有 1.34 美元。

Seagate 的營運現金流約為 6.02 億美元,支付現金股利 1.4 億美元,並以 1.83 億美元購回 300 萬普通股,截至該季結束共發行 3.27 億普通股。目前 Seagate 所持現金、約當現金、限制用途現金和短期投資總額約為 22 億美元(約台幣 672.9 億元)。

 

美股盤後交易─推特大跌11% AmgenBuffalo Wild Wings

Amgen 盤後公佈,第三季調整後 EPS 2.3 美元,超越市場預期的 2.11 美元;營收亦達 50.3 億美元,優於預期的 49.6 億美元。股價應聲上揚 1.04% 149.74 美元。

Buffalo Wild Wings盤後公佈,第三季 EPS 1.14 美元,高於分析師預期的 1.07 美元;營收亦達 3.735 億美元,超越預期的 3.716 億美元。股價聞訊勁揚 6.34% 142.30 美元。

 

 

國際

渣打銀行預測中國央行四季度降息

2014-10-28 08:37:09

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昨日,渣打銀行最新研究報告認為,目前主要領先指標未顯示出經濟企穩跡象,料四季度中國經濟增長將仍面臨下滑壓力,因此有必要進一步放鬆政策阻止經濟繼續下滑。預計未來幾周將會有進一步的支持政策出臺,包括四季度全面降息刺激經濟活動,以實現"7.5%左右"的 2014年度增長目標。

渣打銀行分析,"預計中國央行將分別在今年四季度和 2015年一季度降低存款利率 25個基點。保持 2014GDP 增長率為7.4%的預測不變,預計四季度在進一步放鬆政策拉動下,GDP同比增長將加快到7.5%

 

羅塞夫連任巴西總統 股市匯率應聲雙跌

20141028 08:01  新浪財經 微博 我有話說(3人參與) 收藏本文     

 美股行情中心:獨家提供全美股行業板塊、盤前盤後、ETF、權證實時行情

  巴西雷亞爾匯率昨日跌至9年最低,同時該國股市下挫。投資者對巴西總統迪爾瑪•羅塞夫(Dilma Rousseff)連任做出擔憂的反應,巴西富人和窮人在這場大選中立場對立。

  雷亞爾兌美元匯率跌至1美元兌2.5330雷亞爾,下跌2.3%,截至午後,巴西基準股指Ibovespa下跌3.70%,巴西國家石油公司(Petrobras)領跌,下跌12.5%

 

 

其他

渾水:網秦仍是個重大騙局

钜亨網新聞中心 (來源:新浪財經) 2014-10-28 01:07:00 

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新浪財經訊 北京時間1028日淩晨消息,在網秦(nq)提交已推遲兩次的2013年財務報告後,美國做空機構渾水創始人卡爾森-布洛克(carson block)稱,網秦"仍是個重大騙局"。

布洛克在一年前指稱,這家安全服務提供商誇大陳述了自身營收和現金餘額。他在週一表示:"我們希望監管機構將盡快介入調查,以免投資者受到進一步傷害。"