1. 美國兩大工業巨頭霍尼韋爾（Honeywell）和聯合技術公司（United Technologies）近期正圍繞潛在的合併事宜展開討論。
2. 霍尼韋爾主動發起並購談判，欲以多數股票和一些現金溢價收購聯合技術
3. 兩家公司的共通點都是在航太領域以及建築領域，2001年，是一大轉捩點，當時是United Technologies打算接管Honeywell，但是因為規模太大，受到主管機關的阻攔未果。現在卻是Honeywell打算吃下United Technologies
4. 風水輪流轉，其實與Honeywell在2001年併購案之後，開始一系列的策略有關，如分叉其他低利潤率的資產，並在2005年推出hon系統。
5. Honeywell Operating System（簡稱hon系統），並，分拆很容易理解，但是opm卻從7.6% in 2004 to 15.2% at the end of 2014，其實很大部份hon系統的功勞。
6. 經濟學人曾經在2012報導Honeywell的成功，這個系統是在2005年開始，從標準化→改善→強化，透過6標準差的概念，同時讓工作標準化、快速解決問題、持續學習、知識傳承。從苦楚到甜美
7. 說起來很抽象，但是現在即使是第一線的技術員，每個月平均都有2個建議，高層主管則會認真檢視這些建議，希望讓工作更加有效率或更加安全。（如果各位有印象，通用汽車的點火開關問題，就是第一線技術員反應了問題，但上級主管置之不理，導致後果慘烈）
8. 生產超有效率：其他類似的hon 系統還包含開會15分鐘結束..等，以前一個複雜的含氧感知器需要42天才能生產，現在只要10天。
9. 強大的honeywell現在回過頭來要併購當初強大的United Technologies。
10. 併購案要通過美國政府的反壟斷審查，因兩者的任何並購交易都將創造出一個在軍事和民用航空領域，以及建築和工業設備領域的實力強大的供應商。
11. 航太領域：新公司，將成為美國最大的兩家航空發動機製造商之一，也是世界主要的航空燃氣渦輪發動機製造商。該公司當前致力於研發適用於窄體飛機的節油型齒輪傳動渦輪風扇發動機。霍尼韋爾去年在航空航太領域的營收高達152億美元。
12. 建築業務：霍尼韋爾的自動化和控制系統解決方案業務和聯合技術的建築物氣候控制機安防業務有相當大的重疊。不過，霍尼韋爾的業務重點側重於工業程序控制系統，而聯合技術則更加專注於住宅和商業辦公建築的物資設備供應。重疊部份將透過成本刪減，來產生成本綜效
13. 電梯：合併後的新公司可能銷售附帶聯合技術旗下的奧的斯電梯（Otis）的加強型樓宇控制系統。公司已經考慮在面向新建築開發商客戶時捆綁銷售這兩項設備，特別是在中國
14. 併購案進度：兩方洽談已經最後階段，但是之後就是冗長的主管機關審查。
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