3d列印 Zinio Reader： 我們活在無法說不可能的年代

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我們活在無法說不可能的年代

越失敗越要做的瘋狂父子檔：

奇點大學創辦人戴曼迪斯（Peter Diamandis）在《富足》（Abundance）一書中提到，每個創意背後的動機不外乎四種：好奇心、恐懼、貪婪和意義。

戴曼迪斯認為，好奇心是四種當中最弱的驅動力，因為好奇心不是容易被滿足，就是容易被打消；而容易被滿足的好奇心通常創意不足，容易被打消的好奇心，通常代表創意太天馬行空，難以執行。能夠以好奇心堅持把創意化成現實，沒有高人一等的瘋狂無法做到。

全球第一對用3D列印技術印出牛肉的加伯．佛格區（Gabor Forgacs）和安卓思．佛格區（Andras Forgacs）父子，驅動他們的力量便是好奇心。很難得兩代人都瘋狂追逐，這件人類史上沒有路徑可以依循的創舉；這對父子所創造的最大意義，是我們又多了一個值得努力的目標，幫人類開了天眼。

七年前，加伯在實驗室裡，重複已百萬次以上的分離牛肉細胞，等了好幾天終於分裂出上億個細胞，然後注入生物印表機中，針頭緩慢的一層細胞、一層親水性凝膠（hydrogel）移動著，每天，擔心著細胞是否成功融合。三、四天後，終於出現手指大小、薄薄的、近乎透明的牛肉片，父子兩人在實驗室裡高興的擁抱。

「生物製造最折磨的是，做對一件事情，結果未必會對，要同時做對很多事情才會有對的結果，」安卓思說，「每天都要面對很多莫名其妙的失敗，唯一能做的只有把失敗的經驗值極大化，從裡面學教訓。」

物理老爸變「生物列印之父」

跨界學生物，四十歲還重新當學生

加伯雖然從小對生命科學感興趣，但是他在讀大學的時候選擇了理論物理，最後拿到理論物理的博士學位。完成學業後的加伯，並沒有一直待在匈牙利教書，他離開家鄉布達佩斯，先後到法國、美國的大學裡做學術研究。

有一回，一個研究生物細胞的朋友邀請他參觀實驗室，彼此都聽不懂對方的語言，他問自己：「難道這輩子只能講物理的語言，沒辦法跟生物學家溝通嗎？」一個小念頭，驅使他以四十歲高齡、頂著博士教授頭銜，重回學校念三年生物，從此轉入生物物理學領域；「真正吸引我的，是如何持續讓生物和物理產生對話，尋找交集，」加伯在接受奇點大學專訪時說。

要讓生物和物理產生對話，加伯的興趣集中在研究細胞形態如何轉變，越了解，越可能重新建立新的組織；二○○三年加伯在密蘇里大學的實驗室裡，發現利用親水性凝膠將細胞融合在一起的方法，也就是說，利用3D列印技術，在親水性凝膠的幫助下，可將不同細胞排列成特定形式，不同細胞互相接觸後再融合成組織。

生物學家的實驗室狂想，無非是從細胞出發，發展成組織，組織形成架構，最終可以複製出器官；加伯也不例外。當他發現自己的實驗室可以培養出細胞漿，他想：「能否用印表機印出生物結構呢？」

二○○八年，他的實驗團隊從雞分離並培養出心肌細胞，開始列印血管和心肺組織薄片，研究員焦慮的盯著印表機列印，只要有一個細胞稍稍偏離位置，馬上用牙籤撥回去。經過九十小時緊迫盯「胞」，心肌細胞成功的融入組織，開始和正常心臟組織一樣跳動著。看到組織跳動的那一刻，整個實驗室又哭又笑，陷入瘋狂。

這個結果發表在《組織工程》（Tissue Engineering）期刊上，出現了「器官列印」（organ printing）的新名詞，加伯因而被稱為「生物列印之父」。

原本只是實驗室的瘋狂點子，加伯並未想到生物列印的技術可以轉換到日常生活，但是，他的瘋狂兒子安卓思，想到了。

文科兒子當投資顧問

負責創投，要讓瘋狂點子降落凡間

從小受父親影響，安卓思在到美國讀高中之前，已經待過匈牙利、法國、俄羅斯等國家，同時會說流利的英語、匈牙利語和法語；「跨國成長的經驗讓我學會用整合的角度看事情，容易理解不同角度、不同觀點，比較容易溝通，」安卓思說。

多元文化的延伸，安卓思對跨領域學科也充滿興趣。他在哈佛大學主修政治、經濟和哲學等人文領域，同時修醫科相關學分，原打算畢業後進入醫學研究所，最後卻到花旗銀行當投資銀行家；二○○五年轉入麥肯錫顧問公司，負責做新創公司的創投，專注在生物醫療領域。

長久以來，安卓思對父親在做的事情感興趣，當時剛好在麥肯錫負責「轉化醫學」（Translational Science），也就是把實驗室裡的科學，轉化成實際可用。兩相激盪之下，他發現父親在實驗室裡面做的事，適合轉化成解決病人的實際需求。

難道不覺得父親的研究是科幻情節嗎？

「絕對太瘋狂！」安卓思說，「想法太大而且風險高，但是背後的科學支持很充分，剩下的是要讓瘋狂點子降落凡間。」

安卓思找了父親和認識的專業夥伴，關在密蘇里的旅館裡討論兩天兩夜，決定公司的方向。一開始他們野心很大，想要列印肌肉、器官、組織、做器官移植，但難度太高，無法馬上實現，後來經過討論，把公司方向從器官移植，轉為創造生物組織，做藥物實驗。生物組織做為實驗的工具，可以規避藥物檢測的風險。二○○七年，他們成立全球第一家生物列印公司「新器官」（Organovo），是生物製造跨出實驗室的第一人。

「原本夢想是列印出人體所有的器官，進行器官移植，但現實會教你謙虛，公司要生存、薪水要發，所以從醫療轉換到藥物檢測。」加伯說，「假設你的肝有問題，要嘗試新藥物，我們便可從你的肝取出細胞做藥物測試。然後經過測試，找出最適合你的藥物和處方，這是我們將生物列印用在病人處方上的一例。」

公司成立不久，金融危機爆發，面對新領域的生物列印和3D列印，安卓思兩、三年內只募到一輪三百萬美元資金，被迫掛牌上市籌資，否則就要關門大吉。

「對新創公司最好的方式，是找好創投募資，而不是上市，否則你會無法專注於研究，所以這是失敗，」安卓思說，「真正重要的是看你回應失敗的方式。」

他們，不害怕瘋狂

人造肉50人吃過，皮革找設計師合作

這對父子雖然充滿瘋狂，面對問題卻很務實。

二○一○年，他們列印出全球第一片牛肉和豬肉，加伯並在TED醫學論壇上當場烹調試吃，引起廣泛討論。一片讚嘆聲中他們發現，3D列印肉品速度過慢、無法量產，很快另闢皮革產品線，同時改用比3D列印更容易量產的生物製造法，製造食品和皮革；皮革樣本積極尋求紐約設計師合作，可以配合設計師，客製化各種厚薄、顏色、彈性、觸感和柔軟度的皮革。

牛肉真的能吃嗎？「他們（指試吃牛肉樣本的五十人）……都還活著，」安卓思開玩笑說，「而且比三年前我爸吃的那片白色的豬肉進步太多了。」

夢想、熱情和運氣，是加伯認為的成功三要素，缺一不可。

「我們已經活在一個不能說『不可能』的年代裡。你找到切入點，找到工具——至少具備使用工具的知識，你便可以成就生活裡的任何事，」他說，「這也是我對未來最感興奮之處。」

從瘋狂3D列印父子身上，我們學到，不要害怕瘋狂，但瘋狂不是空想，背後永遠要找出解決問題的方法，瘋狂才會成為驅策創新的動力，擴張未來種種可能。

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