美股
彭博社引述訊息人士談話報導，AbbVie Inc.考慮第四度調高對歐洲製造廠Shire Plc的收購價。默克(Merck & Co.)、禮來(Eli Lilly & Co.)、Alexion Pharmaceuticals以及Amgen Inc. 20日分別上漲了1.1%、3.6%、3.6%以及2.7%；AbbVie收跌1.6%。
二手車零售商CarMax Inc.因季度(3-5月)財報優於預期、股價大漲16.5%，收52.75美元，創歷史收盤次高。CarMax執行長Tom Folliard表示，3-5月營收、盈餘皆創下歷史新高紀錄。
247wallst.com報導，瑞士信貸證券分析師Patrick Jobin 20日初評晶科能源(JinkoSolar Holding Co.)、給予「表現優於指數」的投資評等，目標價設定在45.0美元；初評天合光能(Trina Solar)、給予「中性」的投資評等，目標價設定在19.0美元。晶科大漲6.47%、收29.61美元，創4月24日以來收盤新高。天合光能上漲3.08%、收13.07美元，創6月2日以來收盤新高。
BlackBerry 20日大漲7.92%、收9.81美元，創3月7日以來收盤新高；週線勁揚24.33%、連續第4週收漲。barrons.com部落格報導，Citron Research 20日將BlackBerry目標價自15美元調高至20美元，預期這家廠商即將轉型為物聯網領導廠商。
ICE布蘭特原油期貨過去一週累計上漲1.4美元；週四(19日)甫創9個月來新高。道瓊工業平均指數成份股艾克森美孚20日上漲1.17%、收103.83美元，創歷史收盤新高；總市值達4,458.5億美元、落後蘋果(Apple Inc.)1,023.1億美元。
甲骨文(Oracle Corp.)第4季度營收、盈餘皆遜於預期，股價逆勢下挫3.98%、收40.82美元，創5月2日以來收盤新低。
軍火生產商史密斯威森公司(SWHC)股價走低，該公司對第一財季營收的預期值為1.3億美元至1.35億美元，低於市場預期。
零售商Family Dollar Stores(FDO)受到關注，此前維權投資者卡爾-伊坎(Carl Icahn)在向FDO公司CEO霍華德-列文(Howard Levine)發出的信函中表示，這家零售商應該將公司售出。
奇異、阿爾斯通結親家，西門子搶婚失敗
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MoneyDJ新聞 2014-06-23 06:19:40 記者 陳瑞哲 報導
奇異擊敗西門子、三菱聯軍，成功迎娶有法國工業之花美名的阿爾斯通(Alstom)旗下電力事業。阿爾斯通董事會21日無異議通過奇異的併購案，交易總值達169億美元，為奇異史上規模最大的工程業併購案。
根據協議內容，奇異將吃下阿爾斯通旗下燃煤與燃氣等火力發電機部門，而阿爾斯通則換得奇異的鐵路信號單位。除此之外，奇異與阿爾斯通還將各出資50%成立電力輸送、再生能與核能等三家合資事業。
在達成協議前一日，法國政府意外自建商Bouygues買下阿爾斯通20%的股份成為最大股東，交易完成後，也順勢成為奇異三家合資公司的合作夥伴。
英國金融時報報導指出，雖然西門子、三菱開的條件相當具競爭力，但由於阿爾斯通擔心可能過不了歐盟反壟斷審查因此敗下陣來。另外，奇異保證不裁員並確保法國核能事業的自主性，因此最終贏得法國政府首肯。這樁交易程式預計於明年才能結案。
Why Apache Could Jump 20% or More
· By Lawrence C. Strauss, online.barrons.com
Apa過去不管做出任何變革，都難以吸引投資人，但barrons認為這次可能不同，即是今年以來以上漲16％。
過去五年apa落後其同業，如nbl過去五年上漲了164％。過去投資者對apa的看法是資產太多，卻沒有聚焦，包含在埃及的過多投資，不過今年管理層終於開始聚焦了，賣出了埃及1/3股權，並回來聚焦北美業務，而北美業務可以取得較為穩定的盈利。（1990年開始，apa開始跨足國際，而忽略了美國市場）
第一季apa已經獲利了1.9元，且來自於本業，再加上處分業務，而公司回到正軌。許多分析師認為因此可以開始給予公司正常的評價，1.9倍的pb，目前僅1.2倍。
補充：較財務比率走勢圖來看，其實apa與nbl其實差不多，或許真的有機會回到接近1.9倍的評價。
| 星巴克宣佈將在美提價 2014-06-21 01:49:07 |
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新浪財經訊 香港時間6月21日淩晨消息，星巴克公司(SBUX)週五宣佈，由於巴西乾旱導致咖啡成本上升，將提高在美國咖啡店和零售商店出售的咖啡價格。
該公司表示，計劃將公司旗下咖啡店的咖啡售價提高不到1%，在食品雜貨店、藥店和零售店出售的星巴克研磨咖啡和全豆咖啡售價將平均提高約8%。星巴克將從6月21日開始在零售店提價，從6月24日開始在公司旗下咖啡店提價。(羽
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Box計畫以20億美元估值融資1億美元
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Box正在與多家投資方進行融資談判
新浪科技訊 北京時間6月23日早間消息，美國雲存儲服務提供者Box今年早些時候提交了IPO(首次公開招股)申請，但最終決定推遲上市。彭博社援引消息人士的說法稱，目前，該公司計畫以至少20億美元的估值融資約1億美元。
消息人士表示，在推遲IPO之後，Box正在與包括TPG Capital在內的多家投資方進行融資談判。繼續融資將有助於Box更靈活地選擇IPO時間。目前，這一融資談判還處於初期階段，而融資條款仍可能繼續調整。
Box發言人表示："我們的計畫仍然是在對Box和整個市場而言最合適的情況下上市。與以往一樣，對客戶、技術和未來發展進行投資仍是我們優先順序最高的任務。"TPG發言人拒絕對此消息置評。
Box今年3月24日提交了IPO申請，計畫融資2.5億美元。不過，這可能只是Box用於計算IPO承銷費的一個暫定數字，並非該公司最終的IPO融資目標。Box在去年12月的一輪融資中獲得了20億美元的估值。
Box創立于2005年，創始人包括現任CEO阿隆・列維(Aaron Levie)和迪蘭・史密斯(Dylan Smith)。2005年，該公司獲得了馬克・庫班(Mark Cuban)的種子投資，隨後將公司搬遷至矽谷。Box已經完成了數億美元的融資，投資方包括Draper Fisher Jurvetson、Meritech Capital Partners、Bessemer Venture Partners、Andreessen Horowitz，以及Salesforce.com。Box的主要競爭對手包括Dropbox，以及微軟、穀歌、蘋果和亞馬遜等大公司。(邱越)
發佈亞馬遜手機是貝索斯不務正業？
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不出所料，亞馬遜[微博](Amazon)在6月18日揭開了其最新產品的面紗，名字有些拗口，叫做Fire Phone。但比名字拗口更糟的是，該公司進入智慧手機領域的做法意味著，亞馬遜越來越想無所不包，與科技界的所有人開戰。毫無疑問，CEO傑夫・貝索斯(Jeff Bezos)是過去二十年裡最有商業頭腦的人之一，所以批評亞馬遜幾乎自動等同於自找沒趣。但和他在微軟[微博](Microsoft)的西雅圖朋友們一樣，貝索斯似乎癡迷於打造硬體。就長期來看，那種癡迷不僅無助于使亞馬遜取得成功，還可能在群狼開始環飼時使貝索斯分心他顧。
本周，吉爾・萊玻爾(Jill Lepore)發表在《紐約客》(The New Yorker)的一篇尖刻文章引發了科技界對"顛覆"的大討論。該文章提出了這樣一個問題：企業是否真的正在被新來者顛覆？你不必捨近求遠，看看亞馬遜就會發現萊玻爾說話過火了。仍然空空如也的博多斯書店(Borders stores)、無人悼念的皇冠書店(Crown Books)和深陷困境不可自拔的巴諾書店(Barnes & Noble)都是現成的提示，提醒我們上世紀90年代亞馬遜的出現永久地改變了圖書銷售模式。
當然，亞馬遜的成功不止於此。把業務擴展到消費電子領域使亞馬遜成為了電器城(Circuit City)倒閉的幫兇。亞馬遜進軍家居和洗浴用品領域對Linens 'N' Things公司來說是個壞消息。但亞馬遜最重要的舉措之一是顛覆自己。這家曾經自稱為"全球最大書店"的公司決定，是時候讓消費者購買電子書而不是紙質書了。它說服人們購買其Kindle設備，最初要價399美元。進而拿走了它最忠實的書迷們所熱衷的紙書特性：收藏功能、紙張觸感，以及與朋友們分享書籍的能力。
顛覆理論之父克萊頓・克裡斯滕森(Clayton Christensen)應該會深感自豪，儘管這一理論現在遭到了非議。亞馬遜創造的東西有更差的一面，但也有更好的一面。Kindle很輕，隨身攜帶兩本書變得更加輕鬆了，攜帶10本書也成為可能。亞馬遜的優惠定價(常常是虧本售書)使書籍變得更加便宜。後來，該公司很有遠見地決定提供跨平臺應用，使用戶可以在蘋果iOS、Windows和安卓等對手平臺上閱讀Kindle內容，這意味著無論你擁有哪種設備，你都可以購買亞馬遜的電子書。
這把我們帶回到Fire Phone的話題。當然，從亞馬遜購買商品和服務並不需要擁有Fire Phone。恰恰相反，其標誌性功能之一已經整合進該公司的iOS應用。這個名為Firefly的功能使用戶可以拍攝某個物品的照片，然後就能輕鬆地在亞馬遜網站上購買。
這款手機在任何方面都不具有顛覆性。目前合約價為199美元，由AT&T獨家銷售。該手機擁有很棒的3D功能，但不大可能具有重大的市場影響力。亞馬遜的Kindle Fire平板電腦就是例證。與Fire Phone不同，Kindle Fire不需要簽訂兩年合約，很多時候都比市場領頭羊蘋果iPad便宜得多，但影響力十分有限。據Business Insider報導，Kindle Fire去年假期季售出不到600萬部，市場份額下滑(相比之下，蘋果iPad同期銷量為2,600萬部)。
支持亞馬遜繼續推動平板電腦業務的人會說，Kindle推動了亞馬遜電影、音樂和電視產品的銷售。可惜這些都是低利潤業務，去年營收總共不到6億美元，在該電子零售商總營收中的占比低於1%。而且，那些銷售並不是全都發生在Kindle上。就電子書而言，消費者也有可能是在其他地方購買亞馬遜的視頻內容，例如遊戲主機、智慧電視等等。
但我敢說，那些小規模的內容銷售令競爭對手們寢食難安，更不用說無限制的亞馬遜Prime視頻服務。在電子書和平板電腦領域，亞馬遜與蘋果的競爭尤為激烈。Prime視頻服務對網飛(Netflix)而言無疑是個揮之不去的麻煩。亞馬遜擁有一個iTunes商店的仿製品來銷售個人音樂，與穀歌[微博]的一款類似產品展開競爭，還擁有一項新的流媒體音樂服務，有點像是供窮人使用的Pandora。
如果亞馬遜的未來依靠所有這些業務，那麼可以說該公司只是參與了它需要參與的戰鬥。但亞馬遜的未來不在於通過銷售歌曲積攢些小錢，也不在於在自助餐式視頻領域做網飛的弱小對手，而是在於讓更多人以更快速度獲得更多物品，以此擴大其在全球零售支出中所占的份額。
為此，亞馬遜斥鉅資興建配送中心，拉近與消費者住所的距離。該公司已經開始在部分市場上提供當日送達服務和雜貨服務，甚至與美國郵政局達成協議，讓包裹在星期天也能送到消費者手中。貝索斯上《60分鐘》節目談論無人機送貨服務，有點令人頭暈目眩。我仍然覺得該服務在市區不太可行，或者不會很快與大家見面，但其中傳達出的資訊至關重要：你想要什麼，我們就迅速地給你什麼。
在這方面，亞馬遜似乎建立起了技術、基礎設施和客戶忠誠度方面攻不可破的"護城河"。只可惜事實並非如此。目前，Instacart等初創公司和谷歌等巨頭正在悄悄地顛覆亞馬遜。Instacart剛剛獲得4,400萬美元融資，而穀歌推出了Shopping Express服務。谷歌聰明地利用他人的基礎設施編織了一個技術層，只花費了幾百萬美元，而亞馬遜花費了數十億美元。
而且穀歌的服務極為出色。通過Shopping Express應用訂購好市多(Costco)的商品，這筆訂單會發送到該超市一名"揀貨員"手上，他通過手中的應用為你和其他人的訂單揀貨，而且效率很高。然後，這些貨物經過檢查，自動向你的信用卡開立帳單並打包。不久後，駕駛豐田普銳斯的司機開始按照訂單送貨。目前，谷歌的這項服務不收取任何費用，但日後可能會向每家店每單收取5美元。即使如此，這也是很划算的交易，要是你自己去買，你將用掉一加侖汽油和半小時時間。
重要的是，穀歌使人們可以從熟悉的地方訂購熟悉的產品，很多時候還會購買他們本來要從亞馬遜購買的物品。雖然Shopping Express走向全美還需要時間，但它已經表明亞馬遜"護城河"是可以跨越的。顛覆理論將亞馬遜的配送中心視為該公司不可能扔下的沉重負擔。穀歌和Instacart則可以借力敏捷的工作人員、搭乘豐田和日產貨車組成的艦隊"跨越重洋"。
貝索斯肯定認識到了這一點，但同時他正忙著造手機。雖然他無疑擁有多工處理的能力，但歷史告訴我們，即使是最優秀的管理者，每天或每週也只有那麼多的時間來關注重要事務。眾所周知，蘋果把對項目說"不"視為自己的強項之一。穀歌則把前沿技術專案分割出來，組成Google X部門，由謝爾蓋・布林(Sergey Brin)領導，CEO拉裡・佩奇(Larry Page)負責日常事務，同時每隔幾年就將不盡如人意的專案砍掉，以此解決業務雜亂的問題。
就算亞馬遜能夠同時與蘋果、穀歌、網飛、微軟、Rackspace、Instacart、eBay[微博]、Pandora和三星[微博]展開競爭，同時就電子書定價與Hachette等出版商開戰，但貝索斯不可能同時把所有這些事情都做好。毫無疑問，他參與了亞馬遜的所有重大行動。
Fire Phone的定價沒有出現令人感興趣的變化，功能也不夠突出，估計市場份額不會達到10%，尤其是考慮到合約的衝突。而且，它將使蘋果和亞馬遜之間的關係更加難以緩和，因為它使這兩大巨頭在更多領域裡展開競爭。因此，它實際上可能會使亞馬遜銷售的內容有所減少而不是增加。
即使不會這樣，Fire Phone也將在亞馬遜核心業務遭受正面衝擊，第二大業務(亞馬遜雲計算服務，Amazon Web Services)面臨穀歌和微軟(甚至蘋果)的新一輪競爭時消耗管理層的注意力。這似乎是在錯誤的時間發動了一場錯誤的戰爭。貝索斯以前就曾有過這樣的誤判：上世紀90年代，他在拍賣業務領域與eBay開戰，結果無功而返；他通過AmazonLocal直接插手團購業務領域，並通過對LivingSocial的投資間接進入這一領域，與Groupon展開競爭。但這兩次失敗都沒有對亞馬遜造成很大損失。可能這次也一樣。
但如果亞馬遜的電商業務因為聰明的對手而增速放緩，如果以後該公司被顛覆，那麼請不要忘記貝索斯和亞馬遜被平板電腦和智慧手機業務分散了注意力。埃克森美孚(Exxon)曾經不知道該怎麼花自己的錢，結果跑去造傳真機。和今天的智慧手機一樣，那時傳真機也很火，人人都想分一杯羹。但亞馬遜的應用已經進入了大家的智慧手機。它已經分了一杯羹。這應該就夠了。
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