2014年9月18日 星期四

BABA 阿里衰敗??Zinio Reader: 三大理由 專家不看好阿里巴巴


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三大理由 專家不看好阿里巴巴



未來挑戰》「擊垮阿里最大威脅已經誕生」

在中國,著眼投資和收購,力抗對手;

在海外,忙於討好市場,為進軍鋪路。

上市後的阿里,立刻面臨三大挑戰,

這也左右未來能否稱霸全球的命運。

阿里巴巴創下問鼎全球最大規模IPO紀錄,這個中國電商龍頭前景,備受市場看好。然而,就在籌備上市之際,傳出一些讓投資者却步的雜音。其中聲量最大的,就是京東商城所挑起的戰火。

理由一:行動通訊布局慢半拍

微信+京東,宣告阿里衰敗的開始

以B2C網路交易來看,搶先四個月上市的京東,在中國市占率只有約二○%,遠低於阿里巴巴的五○%,阿里巴巴創辦人馬雲為什麼那麼在意它?原因在於京東擁有一項阿里巴巴一直想要、卻做不到的東西:微信(WeChat)。

今年三月,微信母公司騰訊集團,宣布入股中國第二大網路商城京東,這強強結合,讓奇摩前電子商務總經理何英圻直指:「擊垮阿里盛世的最大威脅,就此誕生!」

據中國互聯網絡信息中心六月調查,中國網路用戶手機使用率達八三%,首次超越電腦的八○%。但是這對阿里巴巴來說,並不是一個好消息,因為阿里在手機通訊布局起步太慢,一直遠遠落後於微信。

眼見落後逐漸擴大,去年開始,阿里傾全集團之力推動手機通訊服務「來往」,豪邁宣示將搶占微信至少三成市場,馬雲更史無前例對阿里全球員工發表公開信宣示:「在無線上網(行動)沒有建樹,我們就不考慮上市,」「一旦推廣人數不到百人,就沒有年終獎!」

然而,這個賭上集團前景的宣示卻事與願違,推行已近一年,來往用戶數,不到微信的一成。

反觀對手微信,卻頻頻出招。

今年春節,騰訊旗下的行動支付「財付通」在微信平台舉辦發紅包活動,短短一個月,吸引近八千萬微信用戶註冊,證明微信具備「把用戶變消費者」的能力。「紅包支付之後,接著就會有電子商務的支付,」台科大管理學院教授盧希鵬說。

果然,今年三月十日騰訊宣布以二億一千四百萬美元(約合新台幣六十四億元)入股京東一五%,不僅與騰訊旗下的電子商務相關部門整合,更重要的,是它手中那張五億移動流量的入口門票。

「它(阿里巴巴)的確要擔心!」盧希鵬警告。何英圻更大膽預言,一旦「微信+京東」移動電子商務模式發酵,等於宣告了阿里巴巴集團衰敗的開始。

理由二:購併策略沒有章法

砸錢東買西買,「讓人摸不著頭緒」

不知是因為移動布局不順,還是急於想找到擴張版圖,阿里從今年春節後就展開一系列購併動作。光今年上半年,阿里已耗資新台幣逾千億收購Tango、高德地圖和UC優視等行動相關服務(詳見圖),占總投資金額五成,擴大其在行動端的流量。

另外的五成,則是買一些表面上與電子商務無關的項目。包括:百貨超市銀泰商業集團、娛樂產業恆大足球俱樂部,及文化中國傳播集團。「「讓人摸不著頭緒!」一位長期觀察中國網路生態人士表示。

「選擇不多,好公司都要搶!」何英圻認為,不管是阿里或騰訊,手裡有的是錢,第一步先把精兵買下來卡位,至於是不是有效的策略布局,要等三、五年後才知道。

理由三:跨不出中國市場

商品品質遭質疑,很難被全球埋單

除了移動通訊、轉型,阿里巴巴還有一項重要挑戰必須克服——跨出中國。

根據公開說明書顯示,阿里巴巴九成營收來自中國本地,海外市場成績並不亮眼。

馬雲深知,阿里巴巴集團若要活到自己聲稱的一○二歲,勢必得大步跨出中國。

海外物流是跨出中國的重要一步,除了在去年收購美國電子商務配送集團ShopRunner、與澳洲郵政局合作;七月,馬雲趁與習近平出訪巴西的機會,與巴西郵政簽署《合作備忘錄》,將國際電子商務輻射至拉丁美洲,規模之大,連習近平都親自參與簽約典禮。

但「物流不管在哪個國家,對電子商務都是基礎建設,」優達斯台灣區總經理黃文貴認為,即使布局好網站、金流和物流,並不保證阿里在中國的成功可以複製到海外,商品是否被市場埋單,才是關鍵。他分析,「便宜」是阿里旗下淘寶的優勢,但外界對商品品質仍有疑慮。「海外消費者敢買的(中國貨)只限於衣服等低價商品,」這會影響銷售商品的類型和數量。

資策會產業情報研究所資深分析師王義智也表示,「賣什麼商品最重要,」美國有亞馬遜和eBay、日本有雅虎、台灣有PChome,各國都有電子商務龍頭,商品如果沒有做到區隔化,「外來者很難打進。」馬雲曾說要打造全球的電子商務,目前由此看來,這個大夢要實現,還得多費苦心。

盧希鵬將阿里巴巴喻作一台砂石車,「可以橫衝直撞,但是轉彎的時候轉不過來。」如何保持對創新敏銳度,並走出中國舒適圈,才是馬雲在上市鐘響之後,必須正視的問題。

【延伸閱讀】撒錢最大宗,補行動通訊漏洞——阿里巴巴近9個月投資購併清單

■1.Tango

類型:行動通訊

金額:65億新台幣

■2.優酷土豆

類型:線上視頻

金額:370億新台幣

■3.高德地圖

類型:行動地圖

金額:450億新台幣

■4.UC優視

類型:手機瀏覽器

金額:傳1,200億新台幣

■5.Kabam

類型:行動遊戲公司

金額:36億新台幣

■6.文化中國傳播

類型:娛樂傳播

金額:305億新台幣

■7.恆大足球俱樂部

類型:娛樂產業

金額:59億新台幣

■8.恆生集團

類型:財務軟體

金額:160億新台幣

■9.銀泰商業集團

類型:百貨超市

金額:211億新台幣

■10.新加坡郵政

類型:物流業務

金額:75億新台幣

■11.中信21世紀

類型:網上藥物銷售平台

金額:51億新台幣

■12.TutorABC

類型:線上學習

金額:30億新台幣

整理:莊雅茜



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